Что такое стратсессия, зачем она проводится.За что платит компания. Почему она стоит дороже стандартного тренинга. Какие вопросы бизнеса она помогает решать.
Диалог с лидером команды для подготовки и проведения эффективной стратсессии.
Стратсессия как звено в единой неразрывной цепочке развития бизнеса.
Каков результат по-настоящему продвигающей стратсессии. Чего ожидают заказчики.
Особая роль коуча-тренера в стратсессии.
Требования к ведущему для эффективного модерирования стратсессий.
Управление групповой динамикой.
Основные ошибки, которые допускают коучи в проведении стратсессий и способы их профилактики.
Страхи тренера-коуча и коуч-позиция как фундаментальное средство излечения страхов.
Организационно-методическая подготовка стратсессии.
Диалог с заказчиком.
Требования к помещению.
Требования к реквизиту.
Требования к раздаточному материалу.
Проведение сессии стратегического планирования.
Принцип коучинговой стрелы для командной работы.
Коучинговые инструменты для стратсессий.
Тренинговые инструменты для стратсессий.
Целеполагание в стратсессии.
Принципы работы с командой: алгоритмизация, пошаговое продвижение, объединение в подгруппы, временные рамки и акцент на цели.
Вывод результатов стратсессии в реальную бизнес-практику.
Составление командой плана реализации.
Точки промежуточного контроля и закрепление ответственности.
Разработка системы мотивации командой для реализации намеченного плана.
Поддерживающие сессии для перепросмотра результатов и мотивации команды.
ИНФО О ТРЕНЕРЕ ЕЛЕНЕ ФАРБА:
Кандидат психологических наук, доцент Государственного университета управления, бизнес-тренер и коуч международной сертификации, тренер-партнер Международной школы бизнес-тренеров ICBT, коуч АО (Ассоциации Остеосинтеза, Швейцария) в России, тренер Высшей школы бизнеса (МВА ГУУ).
.jpg)
.jpg)
