Цели тренинга:
• раскрыть в руководителях лидерские качества,
• передать руководителям инструменты лидерства, мотивации и постановки задач подчиненным.
Длительность: 2 дня
Тренинг ведет: Автор и учредитель Международной школы бизнес-тренеров ICBT, сертифицированный бизнес-тренер и коуч – член ICF, к.пс.н. Жанна Завьялова. www.akademiki.biz
Программа тренинга:
Тема 1: Лидерство как феномен:
1.1. Понятие внешнего и внутреннего лидерства
1.2. Качества лидера
1.3. Роль и влияние лидера в коллективе
Тема 2: Три внутренних причины для лидерства
2.1. Умение быстро принимать решения
2.2. Умение создавать вдохновляющее видение будущего
2.3. Умение накапливать энергию
Тема 3: Инструменты развития лидерских качеств и принципы работы с ними:
3.1. График принятия решений и три точки решения, тренировка решительности
3.2. Пирамида логических уровней Р. Дилтса и технология создания ясного видения
3.3. Ритмы мозговой активности и техники накопления энергии
Тема 4: Лидер как вдохновитель и мотиватор:
4.1. Теория мотивации «Порога» как инструмент создания энтузиазма
4.2. Мотивация «Я-Ты-Дело» как инструмент воодушевления сотрудников в личной беседе
4.3. Мотивации Достижения и Избегания и их использование в работе с подчиненными
4.4. Мотивирующая речь руководителя
Тема 5: Ситуационное лидерство как модель постановки задач сотрудникам
5.1. Четыре уровня готовности подчиненного к выполнению задачи
5.2. Власть, директивное и поддерживающее руководство
5.3. Четыре стиля ситуационного лидерства при постановке задач сотрудникам:
5.3.1. Инструктирование
5.3.2. Наставничество
5.3.3. Вовлечение
5.3.4. Делегирование
5.4. Цена ошибки в использовании стилей лидерства при постановке задач сотрудникам