Слияние - как объединить команды
#1
Отправлено 02 February 2009 - 12:07 PM
Подскажите пожалуйста новичку что можно сделать в такой ситуации:
Произошло слияние двух компаний, в результате в компанию пришло 240 новых сотрудников.
Задача - помочь новым сотрудникам почувствовать себя включенными в команду, заразиться корпоративным духом. Компания международная 4000 человек.
Что это может быть?
Тренинг на 240 человек я врядли потяну.
Очевидно надо разделить людей на группы и провести несколько тренингов? Как сделать это грамотно и что это могут быть за тренинги?
Или какой-то общий корпоративный праздник, например, 8 марта?
Если праздник, то как за один вечер реализовать основную задачу?
Я прочитала многое из того, что выложено на этом форуме по корпоративной культуре, за что особое спасибо всем участникам форума! И даже уже провела один тренинг для 25 человек.
Но вот что делать с 240 не многу себе представить!
Буду признательна за любую помощь.
#2
Отправлено 02 February 2009 - 01:06 PM
на 240 человек - это уже не тренинг
#3
Отправлено 02 February 2009 - 03:35 PM
#4
Отправлено 02 February 2009 - 06:51 PM
В первую очередь всем нужна информация -что происходит, почему, зачем, как это все будет выглядеть, не пострадают ли "аборигены". Кто такие пришли...Для этого руководитель проводил совещание для старых руководителей, потом еще -вместе с новыми и старыми руководителями. Мы сделали электронный выпуск с информацией обо всем. Организовали знакомство всех со всеми по отдельности, буквально ходили и представляли.
Во-вторую очередь нужна была программа адаптации для них-какие мероприятия, кто проводит.
Очень нужно было быстро обучить "новичков" работать по нашим регламентам, в нашей программе и т.д. А сделать это могли только наши сотрудники, поэтому и с ними нужно было поработать-политинформацию провести Все боялись, что кого-то уволят, заменят новичками.
И только месяца через два-три провели тренинг продаж, а от командообразования совсем отказались, хотя поначалу именно это планировали сделать.
#5
Отправлено 02 February 2009 - 07:01 PM
Вот и я про то же. Руководство для этого должно предпринимать меры. А то- рррраззз- лупанем тренингом- и все наладится зашибись как! А с чего это вдруг?
#6
Отправлено 02 February 2009 - 09:58 PM
Кстати, элементарное информирование может быть хорошим инструментом нематериальной мотивации, а если еще и руководители поучаствуют в этом, вообще супер будет для начала. И ресурсов столько не надо, как если бы 240 человек тренировали...
А для того, чтобы получить представление о корпоративной культуре, может быть достаточно собрать всех новичков и устроить им что-то типо Welcome! Тренинг?
Но не тренинг понятно это будет. Пригласите туда выступить руководителей, ответственных за стратегию, ключевых специалистов, персональщиков, сами проведите презентацию о компании, кино про компанию покажите и т.п.
Вот материалы по адаптации http://www.akademiki...mp;hl=Адаптация
#7
Отправлено 03 February 2009 - 08:32 AM
Да, руководство конечно же участвует в этом процессе. Директор по персоналу проводит встречи со всеми ключевыми сотрудниками. Нас знакомят между собой - пока правда частично. Задача стоит все это сделать более системно, что ли, и грамотно.
#8
Отправлено 03 February 2009 - 05:14 PM
Вот как раз случай, когда "веревки" будут уместны.
А дальше уже можно думать и о серьезном командообразовании, если хотите.
#9
Отправлено 03 February 2009 - 05:18 PM
Сообщение отредактировал mimotem: 16 December 2010 - 11:22 AM
#10
Отправлено 04 February 2009 - 02:49 AM
Даже чисто теретически, Вы не соберете команду из 240 человек.
Значит их будет несколько.
Но, это деление, должно быть продиктовано, прежде всего Задачей.
А собирать дворовую футбольную команду по принципу:"Он со мной лучше всех играл" и давать ей Задачу играть профессионально.... не понимаю...
Ой, что-то не своим делом занялись... массовик-затейник!
mimotem, у меня два высших образования экономическое и психологическое, но нет тренерского к сожалению. Работаю с персоналом. И тренинги небольшие мне вполне удаются. Задача про 240 человек возникла впервые. И я обращаюсь за советом к более опытным людям, которые дают конструктивные советы, с помощью которых я делаю свой тренинг привнося в него многое из того, что я нарыла в других местах плюс собственный опыт и знания.
Поэтому для меня непонятно Ваше высказывание. Вы выпендрились, получили удовольствие? Теперь отойдите и не мешайте мне общаться с теми, кто хочет мне помочь. Что-то я не нашла в Ваших сообщениях помощи участникам форума - только грубость и "пинки сзади" - по Вашему же выражению! Если Вы такой профессионал, каким хотите казаться, то ведите себя достойно, а не самоутверждайтесь за счет участников форума.
А дворовая команда и массовики-затейники очевидно это Ваш неудачный опыт, с которым Вы ни как не можете распрощаться. Удачи Вам.
Сообщение отредактировал Anastassiya: 04 February 2009 - 02:56 AM