Перейти к содержимому


Фотография

Яркое упражнение по тайм-менеджменту


  • Авторизуйтесь для ответа в теме
Сообщений в теме: 15

#11 tatuly

tatuly

    Пока читаю ...

  • Пользователи
  • 9 сообщений

Отправлено 13 September 2008 - 08:10 AM

Есть еще игрушка на делегирование, прошу прощения у автора, не знаю откуда.

Ход игры: рассаживаем участников с бумагой (лучше много маленьких листиков) и ручкой Участник А, за его спиной участник Б, и последний ряд рядом три участника за участником Б (В,Г,Д,).

Тренер говорит, что всякие устные коммуникации запрещены, вы можете общаться только письменно и представляете участников это A? это Б и т.д. выдаются инструкции когда все уже сидят на местах

Играют две команды (можно больше, кто первый)

Инструкции

А

Вы можете общаться только письменно и только с Человеком Б в Вашей команде. Устное общение запрещено. Запрещается показывать этот листок другим членам команды

• Всего существует 6 символов
• Каждый член команды имеет некую комбинацию из пяти символов
• Всего существует 5 разных комбинаций символов
• Существует только один символ, который присутствует во всех комбинациях
• Задание Вашей группы – найти этот символ


Б

Вы можете общаться только письменно с людьми А, В, Г, Д в Вашей команде. Устное общение запрещено. Запрещается показывать этот листок другим членам команды

Для В, Г, Д, одинаковая

Вы можете общаться только письменно и только с Человеком Б в Вашей команде. Устное общение запрещено. Запрещается показывать этот листок другим членам команды


По мимо слов на инструкциях рисуются символы Всего 6, на инструкции 5 , только один повторяется на всех.

#12 Slava

Slava

    Пока читаю ...

  • Пользователи
  • 1 сообщений

Отправлено 03 December 2008 - 06:19 PM

Провела упражнение "менеджмент" на тренинге для руководителей, очень здорово пошло, особенно в том смысле что каждый на момент представления рассказывал какой он классный руководитель, что в управлении людьми у него стаж 10 - 20 лет и проблем в руководстве на сегодняшний день нет. Было 3 группы, ни один менеджер не справился с заданием, это их вообщем выбило из "зоны благополучия", дальше сопротивления не было.

#13 victor7920

victor7920

    Пока читаю ...

  • Пользователи
  • 2 сообщений

Отправлено 26 December 2008 - 05:28 PM

Провела упражнение "менеджмент" на тренинге для руководителей, очень здорово пошло, особенно в том смысле что каждый на момент представления рассказывал какой он классный руководитель, что в управлении людьми у него стаж 10 - 20 лет и проблем в руководстве на сегодняшний день нет. Было 3 группы, ни один менеджер не справился с заданием, это их вообщем выбило из "зоны благополучия", дальше сопротивления не было.


А нельзя ли расписывать упражнения, а не просто упоминать какими вы пользуетесь, а лучше если только обозначается название упражнения делается ссылка где о нем можно поподробнее почитать.

а то голословные заявления о пользе тех или иных упражнений и игр выглядят как-то странно

#14 lidanka

lidanka

    Где я?!

  • Пользователи
  • Pip
  • 31 сообщений

Отправлено 10 January 2011 - 04:31 PM

Я всегда в подтеме "Делегирование" провожу упражнение "Дача поручений". Сначла мы изучаем правила дачи поручений. Потом всех делю на несколько групп и предлагаю каждой из них придумать задание, котрое выполнимо в рамках офиса в течение времени проведения тренинга. На подготовку задания даю 10-15 минут, потом вызываю исполнителей (правда большое Но: у нас есть эти исполнители. Мы - сеть магазинов одежды. Провожу тренинги для администраторов магазинов. Они приходят в главный офис, где всегда есть достаточное количество сотрудников, которых можно вызвать в качестве исполнителей поручений учатников тренинга). Как в процессе дачи поручений, так и в процессе контроля за их исполнением случаются такие ляпы, что хоть стой, хоть падай..... Но учит!!!!!! люди такой опыт получают!!!!! не то слово!!!!!! а сколько места для обсуждений!!!!!!

#15 Nata Lee

Nata Lee

    Где я?!

  • Пользователи
  • Pip
  • 10 сообщений

Отправлено 29 May 2013 - 01:47 PM

На СМАРТ я бы использовала Золотую Рыбку. Очень наглядно! На форме где-то была.

А на делегирование что-то вроде "Корзины" или "Цейтнота руководителя", но облегченные версии.
Например: составить список их обычных дел в течение недели с жестким дедлайном в конце недели. И тут наш руководитель заболел! На 3 рабочих дня. Осталось 2 и куча несделанной работы. Ему надо распределить дела т.о., чтобы успеть все к сроку. Ну, и конечно, дела д.б. подобраны так, чтобы максимум из них можно было делегировать.
Тут, кстати еще и планирование отрабатывается. Хорошо идут задачи по Архангельскому: жесткие, гибкие и бюджетируемые.


Daikon,
а есть у Вас ответ на упражнение Цейтнот?
Не могу найти...
Заранее спасибо.

#16 yashinsn

yashinsn

    Участник

  • Пользователи
  • PipPip
  • 70 сообщений

Отправлено 29 May 2013 - 04:15 PM

Есть еще игрушка на делегирование, прошу прощения у автора, не знаю откуда.
Ход игры: рассаживаем участников с бумагой (лучше много маленьких листиков) и ручкой Участник А, за его спиной участник Б, и последний ряд рядом три участника за участником Б (В,Г,Д,).
Тренер говорит, что всякие устные коммуникации запрещены, вы можете общаться только письменно и представляете участников это A? это Б и т.д. выдаются инструкции когда все уже сидят на местах


Поделюсь впечатлениями от игры, предложенной tatuly.
Проводилась для группы руководителей региональных подразделений. Время затраченное на проведение для группы в 10 человек - 30 минут. (20+10 дополнительно.)
Давалась в качестве мотивирующей в тренинге управленческих навыков, для демонстрации влияния руководителя на достижение общего результата команды.
Цель игры не достигнута. Игрок "А" занял пассивную позицию. Инициативу проявляли "линейные" участники (д-к).
Большой (около 30%) процент недоставленных писем - не указан адресат.
Дебрифинг: общая реакция группы "так не честно, все подстроено, это не реально". Возложили всю ответственность на меня. Перекладывал.

Вывод: более четкое формулирование инструкций к упражнению, готовность к "страусиной" реакции группы.
Нужно еще пробовать.

Прикрепляю инструкцию для участников.

Прикрепленные файлы