Решил поменять место работы-перейти в крупную федеральную компанию из тройки крупнейших в отрасли в РФ,
на должность тренинг-менеджера.
Оклад в рублях, но чтобы легче сконвертировать и сравнить=2 тыс. зеленых+бонус 1 тыс. Прошел серию собеседований-взяли. Что в итоге получил:
1.Тренер подчиняется напрямую продажникам, а не отделу персонала,причем продажникам местным, не с Головного. Подтекст таков-взяли на работу-давай готовые тренинги, время на подготовку-бери вне рабочего дня-ты же не писатель на окладе.
Бонус решили завязать на продажах от территориальных подразделений (о,ужассс)
2.У продажников соответственно свой бюджет, когда и хочется и колется.
Дабы оптимизировать затраты, "главный продажник" решил, что командировки в радиусе до 200 км-делаются одним днем туда-сюда,без оплаты командировочных и на своём авто.
Т.е если надо провести тренинг либо полевое обучение в филиале с 09.00,то как минимум выезжаешь в 06 утра и мчишь по трассе, заканчиваешь тренинг в 18.00, то в 22.00 ты м.б.дома. А можешь и не быть. Ты и тренер, ты и водитель, ты и механик своего личного авто.
3.После переговоров (уже после оформления) оказалось "вдруг", что полгода тренера то искали, а вот как нашли-планы поменялись,ибо поняли, что в принципе нужен не тренер, а полевой наставник, который 4 дня из 5-ти в неделю будет ездить с ТП по точкам и делать работу обычного супервайзера, так как наши супервайзерА-"ну очччень занятые люди" и им некогда-постоянные переговоры с дистрами.
(Штат на территории обучения-более 100 сотрудников, из них 25%-менеджеры и супервайзеры)
А вот 5-ый день-как раз выделяют на тренинг, после 4 дней мотаний по розничным точкам, переездам,подробной подаче обр.связи и т.д.
4.Всего 7 территорий-географических областей РФ,а так как суббота-воскресенье-выходные дни, то поэтому бухгалтерия оплачивать гостиницу и суточные с пятницы на субботу,и выходные -не будет-как хочешь после пятничного тренинга и определяйся-либо в машине едь домой за 350 км, либо спи в ней,либо гостиница за свой счёт.
Вот сижу-перевариваю инфо и думаю-это я такой ленивый и зажравшийся или это в нынешнее время обычная практика федеральных компаний "выжать за 3 месяца и похоронить как не прошедшего исп.срок"?
Ибо вижу похожие 3-4 вакансии от разных компаний с примерным перечнем территорий и фразами 75% командировок, наличие л/а, навыками обучения "в полях".
Или менеджерский состав кроме отчетности и вечных переговоров "с дистриками" весь остальной свой функционал на тренера-волшебника возлагает? Тень чиновничьей бюрократии таки упала на частный крупный бизнес?
Поделитесь,Коллеги свои опытом наблюдений...
До данного шага был внутренним тренером также в федеральной компании сети розничных салонов, но с тремя командировочными днями в месяц, с 12 тренинг-днями в учебном центре и полутора тысячей фиксой в з.п.(город-миллионник РФ)
Сообщение отредактировал ФАРБЕН: 26 July 2013 - 03:04 AM