Так мне кажется - в игре можно ставить два варианта - полная аналогия (ответственность не делегируется, поэтому нужно получить тот же результат - буквально по образу и подобию - если будет другой, штрафуется руководитель, а не подчиненный) и творчество - делегируется все. Тогда можно сделать и с добавлением своих идей.
А получается обычно всегда творчество - оно, конечно, классно, кроме тех случаев, когда нужно просто сделать, а не творить.
Тогда нужно развести контроль на конроль соблюдения процедур и достижения запланированного результата и свободную проверку свободного результата.
Блок "Контроль" в тайм-менеджменте
Автор
Intelbeauty
, Apr 19 2007 07:24 AM
Сообщений в теме: 11
#11
Отправлено 20 April 2007 - 08:49 PM
#12
Отправлено 20 April 2007 - 09:07 PM
Из Калинина "Тайм менеджмент" я тебе главу по контролю скопировала, посмотри....да, можно упражнение сделать по контролю процесса и контролю результата, в каких управленческих ситуациях какой вообще требуется разобрать....
Посмотри Бланшара повнимательнее, очень часто народ действительно забывает, что делегировать можно только тому, кто хочет (мотивированный) и умеет (есть навыки - умения,знания)....сама споткнулась с последней программой... тренеру делегировала "напиши программу, то-то,бла-бла, цели, результат", все обговорили три раза...в результате получила то, что и требовалось получить - "О" ........ срочно переделывала так как надо, но уже сама, не учла, что материалом по менеджменту она не владеет, не понимает, что откуда растет (знаний не хватило, а мотивация огроменная)...
______5.doc 152К 1382 Количество загрузок:
Посмотри Бланшара повнимательнее, очень часто народ действительно забывает, что делегировать можно только тому, кто хочет (мотивированный) и умеет (есть навыки - умения,знания)....сама споткнулась с последней программой... тренеру делегировала "напиши программу, то-то,бла-бла, цели, результат", все обговорили три раза...в результате получила то, что и требовалось получить - "О" ........ срочно переделывала так как надо, но уже сама, не учла, что материалом по менеджменту она не владеет, не понимает, что откуда растет (знаний не хватило, а мотивация огроменная)...
______5.doc 152К 1382 Количество загрузок:
Сообщение отредактировал Winner: 20 April 2007 - 09:18 PM