• +7 (985) 644 5981
  • +7 (985) 644 5983
  • Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

1 модуль "Методы бизнес-тренинга"

  • Модуль за 3 дня дает базовый комплект  методов, которые позволяют даже начинающему тренеру самостоятельно создавать и проводить мини-тренинги по 1,5 - 3 часа.
  • Студенты здесь узнают специфику бизнес-тренинга, его отличие от других видов тренингов и от других видов бизнес-развития сотрудников.
  • Именно на этом модуле изучается модульная структура тренинга и осваиваются такие методы как фасилитация, модерация, мини-лекция, 8 шаблонов тематических упражнений, 5 видов разминок, мозговой штурм и метафорическая деловая игра.
  • Также даются основы ораторского мастерства и управление ресурсным состоянием группы.
  • Осознаются 4 вида тренерского стиля. 

 Посмотреть занимательное видео с обучения >>>

 Посмотреть фото с тренинга >>>


 Посмотреть видео-отзывы >>>

ПРОГРАММА МОДУЛЯ:

Авторская программа и проект © Завьялова Жанна Владимировна, 2020 г


День 1: Методологическая структура бизнес-Тренинга:

  1. Геймификация в обучении и образовании: цели, возможности, новизна, актуальность,  феномены
  2. Отличие профессии бизнес-тренер от смежных профессий: спикер, преподаватель, Учитель, методист, наставник, коуч, фасилитатор, модератор, психолог, тренер личностного роста. Зона ответственности бизнес-тренера и польза для бизнеса.

3. Модульная структура проведения бизнес-тренинга (немецкая методика). Отличие модульной структуры от структуры Обучения по  Колбу. Дополнительные методологические преимущества
4. Начальный тренинговый модуль и как его проводить с геймификацией:

  • Приветственная речь тренера
  • Игровое Знакомство и Сбор ожиданий;
  • Принятие правил тренинга
  • Постановка бизнес-целей в учебном процессе
  • Вовлечение участников в учебный процесс

5. Структура тематических тренинговых модулей с геймификацией:

  • активизация внимания в игровом формате
  • Информационная часть
  • Игровые практики
  • Безоценочная  обратная связь

6. Разминка как метод управления психо-физиологическим состоянием группы.

  • Пять видов разминок
  • Ценность разминок для группового процесса
  • Когда и как проводить
  • Ситуации, где разминки не нужны

7. Фасилитация как метод активизации внимания участников тренинга:
- Алгоритм проведения фасилитации

  • Методика самостоятельного составления фасилитации к собственному тренингу

8. Модерация как метод обмена опытом в группе:

  • алгоритм проведения модерации
  • Методика самостоятельного составления модерации

 
День 2: Риторика и подача новой информации на тренинге

  1. Мини-лекция как метод бизнес-тренинга:
  2. Диалоговый формат лекции
  3. Игровой формат лекции
  4. Презентационный формат лекции 
  5. Вовлекающе-мотивационный формат лекции

2. Играем в игру «Риторика ICBT» и изучаем:

  • Управление вниманием группы
  • вербальные риторические приёмы
  • Невербальный риторические приёмы
  • Паравербальные риторические приёмы
  • Сторителлинг

3. Постановка голоса тренера и манеры держаться в пространстве группы:

  • Влияние голоса бизнес-тренера на групповую динамику и на поддержание собственного авторитета в группе.
  • Исследуем параметры голоса и Практикуем их управлением
  • Четыре тона голоса и их влияние
  • Как тренеру использовать пространство у доски и в группе

 
День 3: организация практики и обратной связи в тренинге
1. Создание и проведение практических упражнений:

  • 6 шаблонов  тематических упражнений и как ими пользоваться
  • Геймификация при организации практики

2. Использование игр в тренинге
3.  Метафорическая деловая игра как метод работы со сменой установок   и для  креатива:
- Алгоритм проведения метафорической деловой игры;
- Методика самостоятельного составления метафорической деловой игры к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
2. Мозговой штурм Pin-pointкак метод творческого прорыва и создания нового бизнес-продукта:
- Алгоритм проведения мозгового штурма pin-point;
- Методика самостоятельного составления мозгового штурма к бизнес-проблеме клиента-заказчика.
3. Безоценочная обратная связь:

  • место обратной связи в структуре Тренинга
  • Оценочная и безоценочная обратная связь: в чем разница и каково влияние каждой из них на учебный процесс
  • Алгоритм перевода оценочных суждений участников в безоценочную Обратную связь
  • Игра для Тренеров по формированию навыка безоценочный обратной связи (передаётся каждому студенту ICBTв подарок как домашний тренажёр)

 
В ходе геймификации группа набирает победные баллы. При соответствующем количестве набранных баллов группа получает в подарок дополнительный материал о 6 тренерских стилях: Учитель, лидер, фасилитатор, массовик-затейник, провокатор, игропрактик.

 


 СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ УТОЧНЯЙТЕ У ОРГАНИЗАТОРОВ>>>

 Отзывы участников >>> 

 Посмотреть фото с тренингов >>>



 

 

Комментарии  

# Дарья Шевчук 27.12.2017 08:48
Добрый день
подскажите стоимость обучения пожалуйста.
Ответить
# Анна 27.12.2017 08:52
Дарья, добрый день! Стоимость модулей в регионах различна, пожалуйста, уточняйте информацию у организаторов, все контакты можно найти в разделах партнеры или география школы
Ответить
# Фарида 26.02.2018 10:11
Здравствуйте! Подскажите, пожалуйста, когда будет проведен данный тренинг в г. Казань?
Ответить
# Ирина 20.06.2019 08:24
Добрый день!
Подскажите стоимость и даты проведения.
Ответить
# Анна 20.06.2019 09:20
Ирина, доброго дня!
Подскажите, какой регион обучения вас интересует? От этого зависит стоимость и даты! Расписание вы всегда можете найти через вкладку Расписание по городам http://www.akademiki.biz/kalendar-biznestreningov/kalendar-moskva
Ответить

Добавить комментарий