За четыре месяца 2013-го года семь студентов Школы Бизнес-тренеров прошли все 4 модуля и уже готовятся к международной сертификации. Еще 20-ти студентам осталось пройти один или два модуля до финала. Всем участникам тренингов ICBT есть, что сказать о Школе и методиках Жанны Завьяловой, которые в ней преподаются, каждый сделал свои выводы и получил свои результаты.
Сергей Хлыстунов, директор корпоративного университета ЗАО АКБ «Экспрес-Волга»:
«После прохождения модулей Школы Бизнес-тренеров ICBT появилось системное представление о том, как выстраивать бизнес-тренинги под потребности заказчиков. Приобрел новые технологии и появилось понимание, какие методы использовать, чтобы они были адекватны заказу. Получил понимание, что такое коучинговый подход в тренинге и чем он отличается. Все свои навыки я привел к единому знаменателю и теперь вижу, куда мне развиваться дальше: где мои слабые стороны, а где сильные.
Сейчас есть три направления, по которым я специализируюсь – это техника публичных выступлений, эффективность руководителя и техника управления стрессовыми ситуациями. У меня есть свои наработки, свой взгляд и практический опыт в этих направлениях. Считаю, что хороший качественный тренинг может быть создан только на основе долгого многолетнего опыта работы в определенной сфере. В ближайшее время ставлю задачу получить международную сертификацию у Жанны Завьяловой и работать на новом, более высокопрофессиональном уровне».
Наталья Бочкова, финансовый директор группы компаний «Моторком»:
«Получила инструменты и понимание, начиная от того, каким может быть тренинг, как можно управлять групповой динамикой и как написать сам тренинг. Во время учебы даже были озарения, инсайты. На самом деле происходили чудеса! Особенно ярким был коучинговый подход в тренинге. Он выводит человека в другое состояние, в другое видение мира, поднимает уровень осознания ситуации, себя и окружающего мира.
Тренинги Школы ICBT также дали и личностный рост каждому человеку, проходившему обучение. Мне это известно, поскольку я обменивалась впечатлениями с другими участниками. Там были тренеры - асы в своем деле, и они тоже говорили о получении нового источника, из которого им есть, что черпать.
Я начинающий тренер, и мне радостно, что я начинаю с такой базой.
На 3-м модуле писала тренинг на тему «Бухгалтерский и управленческий учет для собственников». До этого у меня была просто информация, которую я переработала во время обучения, и у меня получился тренинг. Я провела свой тренинг и получила очень хорошие отзывы.
Тема моя сложная, и я думала: как ее подать. Информации много, а нужно, чтобы все ее поняли и восприняли. Цель тренинга – показать, что бухгалтер существует для собственника в первую очередь и дать инструменты, которые будут работать на развитие бизнеса.
Бухгалтер – это не человек, который просто сидит и пишет отчеты, он дает фотографию реального состояния дел в бизнесе. И эта информация нужна управленцу, чтобы принимать решения. А управленцы часто ей не пользуются, потому что не понимают, как это делать.
На тренинге у меня были уже знающие слушатели, и, давая обратную связь, они сказали, что все знания до моего тренинга находились у них в бессистемном состоянии, а после тренинга стало понятно, как их применять на практике».
Марина Дедюхина, международный финансовый советник, эксперт в области управления личными финансами, тренер:
«Получила структуру работы, методы ведения тренинга, узнала коучинговый подход в последнем модуле. Коучинговый подход – это то поведение тренера и отношение к работе, которое необходимо, чтобы двигаться вперед более осознанно и развиваться.
У меня 7-ми летний тренерский опыт, сформированный из тех тренинговых программ, которые я писала сама. Раньше мне не хватало системности, сейчас она появилась. Тренинги писать стало легко, пишу буквально за один день, потому что понимаю, как это делать.
Школа отличается уникальностью методик: они просты и в то же время эффективны. Каждый человек является экспертом, специалистом в той или иной области и может стать тренером в своем направлении. Поэтому в Школу Бизнес-тренеров ICBT идут не только практикующие тренеры, а все специалисты, которые хотят создать свое творческое пространство и передавать свои знания другим.
Алена Донова, стилист студии перманентного татуажа:
«В Школе Бизнес-тренеров ICBT я хотела получить навыки и опыт ведения тренингов в коуч-позиции, попробовать самой придумать тренинг в контексте своей профессиональной сферы и проводить его. Сейчас сложилось формирование видения своей профессиональной программы.
До этого проводила лекции и мастер-классы, выступала на форумах с позиции эксперта. А теперь знаю, как осознанно применять интерактивную форму общения с аудиторией. Такая форма более доступна для моих слушателей. Часто меня понимают только очень опытные специалисты, а молодые - не всегда, и мне хочется расширить этот круг, применяя более активные и разнообразные формы общения с группой. В этом году планирую пройти международную сертификацию».
Светлана Козырь, директор тренингового центра «Калейдоскоп»:
«Школу Бизнес-тренеров я прошла в первый раз в 2006 году. Тогда школа носила имя Жанны Завьяловой, и прошла я ее именно у Жанны.
Пошла учиться во второй раз, чтобы убедиться в том, что качество работы других тренеров, работающих по методике Жанны Завьяловой, на высоте. И увидела, что тренеры Валерий Грушка и Анастасия Евдокимова, которые проводили Школу у нас в Саратове, очень эффективно передают все методики, причем некоторые из них выведены на новый качественный уровень. Методы даются уже в более современной трактовке. Отмечу системность подачи материалов. Мне есть, с чем сравнить.
Мои ожидания оправдались, ученики Жанны Завьяловой выдерживают авторскую методику и дают именно ее технологии, тренеры Школы ICBT очень профессиональны. Начала использовать обновленные технологии, которые получила, в своем бизнесе. Мне важно было выяснить, не поменялось ли качество. А качество соответствует тому, что заявлено».
Дмитрий Козырь, исполнительный директор тренингового центра «Калейдоскоп»:
На 1-м и 2-м модулях Школы Бизнес-тренеров ICBT узнал много новых методов и способов ведения бизнес-тренингов. Они мне пригодились при написании самой матрицы тренинга в 3-м модуле, который проводила преподаватель Анастасия Евдокимова. Из методов особо отметил бы групповую динамику, владение ею нужно и в повседневной работе.
Думаю, что каждый модуль несет в себе информацию, которая дает возможность бизнес-тренеру проще ориентироваться в своей работе и в жизни. Тренер получает инструкции, дополняющие друг друга и позволяющие раскладывать всю информацию по полочкам. Если до обучения в Школе ICBT тренеры пишут тренинг за 4 дня, то после обучения - за 1,5 часа. Системность – это смое ценное, что дает школа.
В Школе Бизнес-тренеров ICBT учиться интересно, живо, позитивно. Люди здесь раскрываются не только как профессионалы. Здесь раскрываются их лучшие душевные качества, артистизм. В другой школе, возможно, человек не увидел бы возможности раскрыться настолько и никто бы не узнал, чем он на самом деле живет и дышит.
После того как занятия в нашей школе заканчиваются, начинается неформальное общение, игры, просмотр фильмов и эти люди становятся настоящими друзьями, которые навсегда остаются вместе, потому что на тренинге ощущается такое единение, что начинает работать коллективный разум.
Мы поздравляем выпускников 4-х модулей Школы Бизнес-тренеров ICBT В Саратове!
Впереди – получение сертификата международного образца!
.jpg)
.jpg)
