+7 (985) 644 5981
            644 5983

info@akademiki.biz
      

Командообразование



ТРЕНИНГ Тимбилдинг: "Путешествие, в котором вы еще не были"


Цель:создание условий для развития навыков командной работы.
 
Длительность:1-2 дня (с коррекцией программы)
 
Участники:для сотрудников отделов, Компаний
 
Программа:
 
Какую часть своей жизни мы отдаем профессиональной деятельности? И даже не считая можно сразу же ответить – что немалую! В связи с чем, каждому человеку, так или иначе, хочется гармонии внутри своего коллектива. Встречаться со своими коллегами, доброжелательно улыбаться, получать удовольствие от гармоничных коммуникаций.
 
А если взять результат бизнеса? От чего он зависит? Кроме результативной работы каждого сотрудника, для развития бизнеса необходимо эффективное командное взаимодействие сотрудников на всех уровнях. Сегодня, когда кредитные финансы вполне доступны, а технологии легко копируются, только слаженная команда профессионалов может обеспечить уникальность и устойчивое конкурентное преимущество. В современной бизнес-среде выигрывают, прежде всего, команды.
 
Одной из первых задач, которая решается для формирования сильной и результативной команды – это установление позитивных взаимосвязей между сотрудниками команды, работающей совместно. Важно чтобы каждый сотрудник видел ценность своего коллеги, умел устанавливать позитивные взаимоотношения и самое главное - хотел это делать. То есть по сути это работа, направленная на сплочение собственной команды.
 
А не что так быстро и ярко не сплачивает команду, как трудности! Поэтому в «Путешествие, в которым вы еще не были» участники превращаются в команду моряков, которая в течение всего дня испытывает на себе различные приятные трудности. Начинается все с построение образа собственной команды – как корабль назовешь так он и поплывет! Встречаясь с трудностями на своем пути, команда опробует на себе элементы веревочного курса, увидит сильные стороны своих коллег. Создаст эмоционально поддерживающие и вдохновляющие на дальнейшее сотрудничество коллажи. Смогут погрузиться в атмосферу гармонии и ярких положительных эмоций, как результат - дающих сильный мотивирующий эффект на достижение новых результатов в профессиональной деятельности.
 
Данный тренинг можно рассматривать как вариант выездного двухдневного мероприятия, который впоследствии становится хорошей традицией. Многие техники лучше выполнять на свежем воздухе, но при желании программа модифицируется и возможно проведение в других условиях, с уменьшением временного ресурса.
 
 
Участники тренинга:
 
  • Получат возможность для психологического и эмоционального сплочения команды, работающей совместно
  • Оптимизируют межличностные отношения внутри команды
  • Выработают единую командную философию: единая цель, нормы и правила поведения, традиции

 
ТРЕНИНГ «Создание и развитие успешной команды»
 
«Мы – самая настоящая команда» с гордостью говорят коллеги, «как создать самую настоящую команду» думают частенько руководители, «вот бы попасть в слаженную команду» надеется соискатель. Почему же так часто мы задумываемся о важности команды? Чем она необходима для профессиональной деятельности, для решения задач бизнеса? И почему бизнес все чаще стал генерировать спрос именно на команды?
 
Все очень просто – это один из наимощнейших ресурсов продвижения к результату, когда возникает синергия и результат в несколько раз превосходит ожидания! Это сильная нематериальная мотивация, это то, что вдохновляет, окрыляет и толкает на небывалые свершения!
 
И процесс создания такой сильной и сплоченной команды – в наших руках! 

 
Цель: выработать основные инструменты построения эффективной команды на разных этапах ее развития, на практике определить собственный стиль ситуационного лидерства.
 
Длительность обучения: 2 дня
 
Участники: руководители любого уровня, собственники бизнеса
 

Программа:
 
1. Команда, дающая высокий результат
1.1. Эффект синергии как критерий командной работы
1.2. В чем принципиальные отличия рабочего коллектива и команды
1.3. 7 основных эффектов, которые дает высокоэффективная команда для бизнеса
 
2. Осознанное развитие команды – жизненный цикл
2.1. Стадия формирования команды – как совершить идеальный запуск
2.2. Использование стадии «выяснения отношений» для установления прочного фундамента команды
2.3. Направление стадии «согласование правил» в эффективное русло
2.4. Продуктивная работа команды – самостоятельная, энергичная и результативная стадия развития
2.5. Факторы, влияющие на завершение командной работы
2.6. Практические инструменты работы руководителя на каждой стадии жизненного цикла команды
2.7. Построение эффективной работы со сложностями «взросления» команды
 
3. Методика проведения эффективных совещаний как инструмент развития команды
3.1. Исполнительское совещание – принятие рабочих решений
3.2. Инновационное совещание – поиск новых решений
3.3. Инструктивное совещание – целеполагание для сотрудников
3.4. Исследовательское совещание – изучение причинно-следственных связей актуальных рабочих ситуаций
 
4. Как эффективно использовать ролевую структуру команды
4.1. Командные роли по Р. Белбину, их практическая реализация в профессиональной деятельности
4.2. Эффективное взаимодействие сотрудников с позиции ролевой структуры
 
5. Использование ресурсов ситуационного лидерства руководителя для развития сотрудников команды
5.1. Кто является членами команды – типология «начинающий энтузиаст», «разочарованный ученик», «осторожный исполнитель», «уверенный профессионал»
5.2. Как достигать с сотрудниками своей команды уровня «уверенный профессионал»
5.3. Варианты ситуационного лидерства с разными сотрудниками – выбираем оптимальный
 
6. Особенности коммуникаций в успешной команде
6.1. Теория транзактного анализа Э. Берна как основа понимания закономерностей коммуникаций в команде
6.2. Построение эффективного взаимодействия
6.3. Создание особой атмосферы открытости и доверия в команде
 
Участники тренинга:
 
Получат конкретные практические инструменты построения эффективной команды на разных этапах ее развития
Освоят методику проведения разных видов совещаний для достижения актуальных целей, стоящих перед командой
Изучат ролевую структуру эффективной команды, получат практические методики для диагностики
Углубятся в теорию ситуационного лидерства, выберут необходимую стратегию руководства с разными сотрудниками команды



ТРЕНИНГ Тимбилдинг: «Команда мечты»
 
Цель: создание условий для развития навыков командной работы, повышение общей сплоченности и доверия внутри команды за счет создания атмосферы общности и передачи в игровой форме новых инструментов командного взаимодействия.
 
Длительность: 2 день
 
 
Программа:
 
Каждая мечта, как только она появилась в мире – возникла, как мысль или озвучена – уже начинает двигаться к своему воплощению. А если это мечта сразу многих людей? Она подпитывается большей энергией, большими усилиями и скорость ее реализации увеличивается в разы! И данный тренинг командообразования помогает представить команду мечты для людей, работающих совместно, погрузиться вглубь представлений каждого и «вбросить» на реализацию этой мечты столько энергии и усилий, чтобы команда родилась и заработала в полную силу.
 
Для того чтобы более глубоко познакомить сотрудников команды между собой и приступить к ее формированию, в тренинге используется широко применяемая в бизнесе и консультировании типология личности Майерс-Бриггс (модификация Д. Кэйрси). Участники тренинга знакомятся с теорией 4х типов личности: NT – «концептуалист, стратег», NF – «вдохновитель» SJ – «администратор», SP – «пожарник», определяя собственный тип личности. Вместе со всей командой отмечают то, что является существенным вкладом в работу всей Компании. Ведь продуктивная работа как раз и складывается из индивидуальных особенностей каждого члена команды. В интересной форме изучают основные стратегии взаимодействия с разными типа личностями. 
 
В конце тренинга участников ждет удивительный сюрприз (не будем раскрывать всей тайны и здесь ☺), который позволит, собрав все знания друг о друге воедино, используя все индивидуальные особенности каждого члена команды уже прямо в пространстве тренинга почувствовать – как сбывает мечта о настоящей команде!
 
Данный тренинг можно рассматривать как вариант проведения выездного бизнес-форума, все тренинговые техники можно провести в просторном зале, технология проведения задействует одновременно до 500 человек.
 
 
Участники тренинга:
 
Получат возможность для психологического и эмоционального сплочения команды, работающей совместно
Оптимизируют межличностные отношения внутри команды
Познакомятся с типологией личности, определят ресурсные возможности каждого типа
На опыте почувствуют необходимость каждого члена команды
Выработают конструктивные инструменты взаимодействия


 
Понравился материал? Поделись с другими!

Copyright © 2006 - 2017. Школа бизнес тренеров Академия Живого Бизнеса.Тренинги для тренеров.
Разработан веб-студией Comandaf