+7 (985) 644 5981
            644 5983

info@akademiki.biz
      

4 модуль. Летняя выездная Школа тренеров ICBT в Благодати. Жанна Завьялова

От 22 Август 2019 10:00 до 26 Август 2019 18:00
+7 (985) 644-59-81, 644-59-83

Международная Школа Бизнес-тренеров ICBT

Logo ICBT png

Летом мы делаем супер-проект Отдых со смыслом и приглашаем вас обучиться в Международной школе бизнес-тренеров ICBT на природе в Эко-отеле Благодать. Это будет незабываемое путешествие-обучение, где вы совместите учебу и отдых, общение и уединение от шума цивилизации. Здесь хорошо думается и осознается.

Познакомьтесь с нашим пространством, посмотрите наш ролик из Благодати)




Где это будет происходить?

 

Наш новый Эко-отель «Благодать» расположен на землях поселения анастасиевцев за городом Переславль-Залесский, Ярославская область. Эти люди после прочтения книг В. Мегре решили создать пространство любви на земле и жить в родовых поместьях на природе и вести здоровый образ жизни.  Сейчас это около 1000 га поселения, где дома расположены так далеко друг от друга, что их почти не видно за деревьями. Такая система хуторов создает пространство тишины и уединения. Это идеальное место для психологических практик и саморазвития.

Наша частная территория – это участок в 3 га со своим прудом, березовой рощей, полянками, домом-баней и гостиницей с тренинговым залом и столовой.

Здесь легко дышится и легко творится.

Организационные моменты:
размещение в гостинице - 6 двухместных номеров и 1 просторный трехместный номер. В здании отдельным блоком расположены туалеты и душевые. Есть просторный тренинговый зал и зал-столовая, где мы будем завтракать,  обедать и ужинать. 

Проживание бесплатное. Отдельно оплачивается организационный взнос 5000 рублей - питание и уборка после выезда участников. Принимаются заранее пожелания по питанию. Нам будет готовить местная женщина. Готовить будет с любовью и заботой и экологически чистых продуктов.
 
Выезд из Москвы в четверг, 22 августа в 10 утра. Выезд из Благодати в понедельник, 26 августа в 16.00.


ВСЕ МЕСТА УЖЕ ЗАБРОНИРОВАНЫ!!!

Программа обучения: 

Цели Модуля 4:

  • Отработать умение вести тренинг в коуч-позиции, позволяющей обучать компетентных участников, являющихся даже большими экспертами в изучаемой теме, чем сам тренер, а также позволяющей быть эффективным в ситуации неопределенности
  • Дать технологии создания группового «Мы» в любой аудитории любого уровня сложности, позволяющего принимать согласованные решения в группе
  • Передать бизнес-тренерам инструменты командного коучинга, позволяющие создавать импровизацию в тренинге под цели бизнеса и мотивы участников
 

Тема 1. Чем командный коучинг отличается от бизнес-тренинга:
1.1. Сравнение коучинга и тренинга по целям:
1.1.1. Цели бизнес-тренинга: натренировать поведенческие умения, замотивировать, сменить установку участников
1.1.2. Цели командного коучинга – работа с мышлением: повышение ясности в осознании бизнес-целей, формирование видения путей их достижения, создание единого видения команды
1.2. Сравнение философии тренинга и философии коучинга:
1.2.1. В тренинге - бихевиористский подход
1.2.2. В коучинге - гуманистический подход
1.3. Сравнение позиции тренера в коучинге и тренинге:
1.3.1. Экспертная позиция тренера в тренинге
1.3.2. Позиция коуча «Быть в правде и принятии реальности как она есть» в командном коучинге
1.4. Сравнение групповой динамики в тренинге и командном коучинге:
1.4.1. В тренинге групповая динамика зависит от группы, а управление ею – от профессионализма тренера
1.4.2. В командном коучинге групповая динамика идет от индивидуального «Я» к коллективному «Мы»

Тема 2. Пишем сценарий тренинга с реализацией коучингового подхода:
2.1. Основной принцип написания сценария – реализация коучинговой волны «Я-МЫ» (по С. Б. Гринбергу)
2.2. Специфика первого тематического модуля
2.3. Плавающая стратегия написания последующих тематических модулей
2.4. Ревизия тренерских методов, позволяющих реализовать коучинговый подход в тренинге:
2.4.1. какие методы помогают, а какие мешают вести тренинги в ситуации неопределенности
2.4.2. Новое звучание социометрии, модерации, фасилитации, шеринга и методов организации творческой активности группы в тренинге с применением коучингового подхода

Тема 3. Как устроено мышление индивида и каковы групповые механизмы коллективного мышления:
3.1. Сознательный и бессознательный разум индивида и группы
3.2. Техника «выгружаем мозг» как основной инструмент прорыва в смене ментальной парадигмы и выхода на новые решения
3.3. «Формат конечного результата» как основной инструмент повышения эффективности работы группы и ускорение коллективного мышления
3.4. Убеждения и ценности как основной контекст мышления индивида:
3.4.1. Роль убеждений и ценностей в развитии групповых процессов
3.4.2. Как перейти от убеждений к ценностям
3.4.3. Как убеждения и ценности тренера влияют на группу и что с этим делать
3.5. Роль «трудных» участников в трансформационных процессах мышления группы и как с ними работать
3.6. Метапрограммы мышления:
3.6.1. Основные 8 метапрограмм и как их распознать
3.6.2. Как построить конструктивную работу с группой с учетом основных метапрограмм

Тема 4. Практикуем коучинговую позицию как основной инструмент групповой трансформации:
4.1. Какие преимущества и возможности дает коучинговая позиция в тренинге
4.2. Основные ошибки тренера, мешающие ему войти в коучинговую позицию
4.4. Как войти в состояние доверия и состояние правды:
4.3.1. Рефреминг как инструмент работы с собственным мышлением
4.3.2. Осознание чувств как инструмент работы с собственной самооценкой и поддержания коучинговой позиции
4.3.3. Реализация принципа «здесь и теперь»
4.4. Осознаем собственные метапрограммы и формируем свой индивидуальный стиль работы с группой

Тема 5. Изучаем и практикуем инструменты командного коучинга, позволяющие управлять коллективным мышлением:
5.1. Пирамида логических уровней как основной инструмент стратегии работы с мышлением участников
5.2. Коучинговые вопросы, направленные на осознание и ясное понимание целей
5.3. Коучинговые вопросы, направленные на формирование групповой сплоченности, согласованности действий и объединение взглядов
5.4. «Волшебные» коучинговые вопросы «как если бы», направленные на формирование творческой активности в группе и максимального раскрытия ее потенциала

 

 

 
Стоимость участия: 20% скидка при единовременной оплате всего курса
 
Цена учебного модуля для физ. лиц: 35 000 рублей. При ранней оплате не менее чем за 3 недели до начала занятий 33 000 рублей. при оплате за неделю до начала обучения 34 000 рублей. 
 
 
Цена учебного модуля для юр.лиц: 43 000 рублей. 


Зарегистрироваться и оплатить участие вы можете на нашем сайте, если нажмете кнопку "зарегистрироваться" и будете следовать инструкциям.

Либо при любом возникновении затруднений просто пишите или звоните координатору Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT и открытых тренингов Ане Поповой на Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или по тел: +7(985) 644 5981. Она вам будет рада!

Проект "Управляй Ценой" >>>

 

Познакомиться с тренером >>>

Руководители в нашей школе совершенствуют управленческую компетенцию, связанную с развитием персонала и команды >>>
 

Читать подробнее про школу тренеров
 

Читать подробнее про 4 модуль
 

Copyright © 2006 - 2019. Школа бизнес тренеров Академия Живого Бизнеса.Тренинги для тренеров.