Авторская методика и сценарий Настасьи Евдокимовой, 2019
Достигать поставленных целей, которые порой весьма амбициозны, возможно с помощью мотивированных и компетентных сотрудников. Уже давно известно, что бизнес делают люди, а помочь им раскрыть все свои ресурсы помогает бизнес, его отлаженная и четкая система. В том числе система обучения, адаптации и развития персонала. Для этого компании формируют корпоративные университеты, систему тренинговых, коучинговых мероприятий. Что создает отличную платформу для роста и развития сотрудников. А закрепление данной платформы и перевод в навыки формируют наставники.
Их роль трудно переоценить, так как в их компетенции совместно с подопечными получить желанный результат в области знаний, навыков, мотивации и ресурсного состояния. В помощь наставнику – инструменты работы адаптации и развития персонала! Об этом и многом другом речь пойдет в данном тренинге.
Уникальностью данной методики является то, что помимо практичной информации и отработок на тренинге, в материал включены документы и схемы работы, которые «встраиваются» в бизнес-процессы компании. И тренинг гарантированно работает, так как для него описаны действующие документы, которые распространяются далеко за рамки проведенного тренинга.
Автор тренинга и методики: руководитель корпоративного направления «Академии Живого Бизнеса», автор и ведущий бизнес-тренер Международной Школы Управления ICBT, бизнес-тренер Настасья Евдокимова
Цель: освоить методы адаптации и индивидуального развития персонала
Длительность обучения: 2 дня
Участники: наставники
Программа:
Тема 1 Наставник: его ресурсы и возможности
1.Общие положения: принципы и виды
Тема 2 Анализ и планирование адаптационных и обучающих мероприятий с сотрудниками
1.Эффективный анализ компетентности сотрудников как основа результативной адаптации/развития сотрудников
2. Согласование плана адаптации/развития с сотрудником
2.1. Проведение беседы с сотрудником по результатам проведенного анализа компетенций
2.2. Согласование программы адаптации/развития, распределение зон ответственности
Тема 3 Адаптация и введение в должность сотрудников
Тема 4 Навыки развития сотрудников
1.Строим систему обучения для взрослых
Тема 5 Обратная связь как ведущий инструмент в работе наставника
Участники тренинга:
Итоговые документы программы:
Настасья Евдокимова и «Академия Живого Бизнеса» рады предложить возможность купить готовую методику 2х дневного тренинга «Адаптация и наставничество в работе с сотрудниками».
В комплект методического пособия для бизнес-тренеров входят:
Стоимость методики (в электронном виде):
для физ.лиц 20000 рублей, для юр. лиц 40000 рублей.
Почему мы рекомендуем купить наши методики:
1 - Мы гарантируем, что по нашей методике даже начинающий тренер проведет этот тренинг легко и качественно.
2 - Покупайте готовые методики, пока их цены слишком малы, это выгодно. Цены на готовые продукты растут каждый год.
3 - Инвестируйте в свой профессионализм и зарабатывайте.
4 - Все затраты к вам вернутся после первого проведения обучения, а дальше - чистая прибыль.
Форма для покупки ниже