Сообщений в теме: 8

[Svet]

Уважаемые коллеги, соученики и учителя!
Клиенты просят провести корпоративный тренинг на 150 человек. Они наверное думают что я волшебница, и все могу. помогите поддержать имидж!
у меня есть опыт с работы 40-60 чел. а что делать с таким количеством народа, ума не приложу. Лекцию в зале им понятное дело не нужно.
Какие могут быть темы и форма проведения?
Буду благодарна всем кто отзовется.

[lisa]

Это получится лекция, а не тренинг.

[Sunwoman]

Не согласна, это может быть тренинг.
Если есть время - полистайте Петрушина "Психологический тренинг в многочисленной группе", если нет , то основное - разбиение людей на группы и работа в них.
Что касается темы, то скорее всего серьезное не стоит брать - не получится, да и сама отработка навыков будет минимальна - все время уйдет на перемещение и знакомство (люди из одного коллектива или из разных?). Тема должна быть, как мне кажется, максимально психологичная - командообразование, например. Креатив в соревновательном ключе - аналог спортивных соревнований - просто отлично должно быть!
У меня есть опыт работы с большой группой с темой "Техники работы со стрессом" - там группы формировались заранее расстановкой стульев полукружками по 10-12 стульев в каждом - так комфортнее для участников, они в этих группах до конца и работают.
Одним словом, все-таки НЕ лекция точно, тема - психология + привязка к профессиональной деятельности.
Удачи! Могу более подробно пообщаться по почте.

[Svet]

Спасибо Sunwoman!
Вы работали одна или у Вас были ко-тренеры?
я поняла что это все таки несколько групп.
Куда написать Вам на электронку?

[Мила Бырко]

Куда написать Вам на электронку?

E-mail под постом..такой ярлычок..жми туда

[Жанна Завьялова]

Svet!
Хочется добавить к ответу Sunwoman, хотя и с запозданием.
Если вы впервые проводите треиннг на большую аудиторию - берите помощников. Из расчета 1 помощник на 1 подгруппу. мы проводити тренинг на 150 человек. Запрос вообще звучал фантастически: "Сделайте из наших людей команду за 4 часа". При этом у банка, наш заказчик был банк, только что уволился председатель правления, всеобщий харизматический лидер. и люди вообще подумывали, не уйти ли им в како-нибудь другой банк поработать!
нас работало 4 тренера. Стпруктура программы тренинга предельно проста, как и писала Sunwoman: мини-лекция на значимую тему, затем практические упражнения в подгруппах. затем общий сбор - и защита проеков, которые они готовили в подгурппах. Краткое подведение итогов, выводы и снова тот же блок на уже жругую тему: мини-лекция, практические упражнения в подгуппах, защита проектов, выводы. Эту структуру можно повторять столько раз, сколько у вас времени на тренинг отведено.
Важно только следующее:
1 -захватите с собой каждому тренеру по колокольчику - большие группы с задания на общую работу трудно собирать голосом и даже хлопками - могут не услышать, время теряется на сборы каждый раз
2 - все мини-лекции должны быть построенты на животрепещущие и суперактуальные темы. Их надо узнать заранее. Для нас ситуация с увольнением председятеля правления делала животрпещущую тему предельно прозрачной - психокомплекс внезапного ухода лбимого начальника из компании и всех вытекающих отсюда страхов понятен. А так - надо тщательно подготовиться. Если в малой группе в тренгинге возможна импровизация, то на больших группах как более инертных и громоздких - это невозможно.
3 - Важно с тренерами тщательно проработать план треиннга поминутно, договориться внутренних сигналах. Группы могут работать с разной скоростью: тренеры долдны быть едины во вмении: когда дать дополнительное время. когда не давать. И прочие моменты. На их обсуждение нет времени в тренинге, т.к. каждый тренер управляет работой своей группы.
4 - Важно, чтобы в группе тренеров был один главный, которого важно слушаться беспрекословно в ситуации, если мнения тренеров разделились. Обычно это тот человек. кто несет ответственность перед заказчиком.
5- И последнее: в треиннге с большой аудиторией как ни в каком другом супер важно красивое динамичное начало, с некиим фокусом-покусом зрелищным и красивое окончание-аккорд. От этого будет потом зависеть общее впечатление.

[Добрый Олежка]

ВАРИАНТ- дополнение и даже, наверное, усложнение (по крайней мере я сейчас это так вижу):

УСЛОВИЯ:
Группа - 50 человек, открытая (ни разу до этого не встречались) монопрофессиональная, низкообученная.
Помещение - лекционный зал с двумя прямоугольными блоками стульев с проходом от лицевой стороны зала в конец между этими блоками, которые (стулья) нельзя сдвигать
Тема - (грубо говоря) коммуникалка.
Время - 6 часов

Что посоветуете, коллеги?

С уважением,
Олег Макаров

[Добрый Олежка]

Спасибо!
Пошёл писать.
О.М.