Отправлено 10 January 2006 - 08:58 PM
Если я правильно понял сказка, должна привести к желанию разобраться в том, что должен делать управляющий для стимулирования персонала, так ?
может что-то вроде этой:
Это старая история и вряд ли можно точно определить, когда она произошла, может, это было очень давно, а может, все произошло еще чуточку раньше. Мне даже сложно сказать в какой стране произошла эта история, но это не так важно.
В одном городе возле моря, в то время был он не большой и не маленький, но уже тогда в нем были разные таверны, лавки и магазинчики. И город продолжал расти и развиваться, много разных людей приезжало и приплывало, чтобы найти в нем свое место. Однажды туда приехал один купец, товаров у него было много, даже слишком много для одной лавки. Подумав некоторое время, он решил, открыть несколько лавок может даже магазинчиков нанять продавцов и руководить ими.
Он так и сделал, нашел места для торговли и нанял людей, совершенно не задумывался он кого нанимает, женщин или мужчин, пожилых или молодых, женатых или холостых, знакомых с торговлей или нет, словом у него стали работать разные люди.
Когда торговые места купца заполнились товарами, продавцы заняли свои места, все было готово, и началась работа. Купец хотел разбогатеть и стать хорошим управляющим, он посещал все свои лавки и видел, что много людей приходило в них, люди в лавках любовались товарами и конечно обсуждали их, купец был очень доволен этим и больше ничего не делал.
В конце месяца купец стал подводить итоги, сколько продано, сколько потрачено и какую прибыль он получил, оказалось, что товаров было продано совсем не много, а его прибыль едва покрывала различные затраты. Купец был расстроен и несколько дней сам был не свой, он ходил и сидел и лежал, а в голове крутилась мысль – “ так много людей, приходят в мои лавки, а продается так мало ”.
И вдруг купец вспомнил, когда-то давно он был совсем молодым, и работал наемным продавцом, и были разные дни, когда у его лавки было множество людей, но мало что продавалось, а все, потому что в тот день он был не заинтересован торговлей. И наоборот те дни, когда к нему приходило не так много людей, но каждый уходил с покупкой, и все, потому что он горел желанием продавать и торговать, он уже не помнил какой у него был мотив, но он сразу смекнул, что с продавцами надо что сделать. У него работали очень честные люди, и увольнять он никого не хотел, поэтому он придумал другой способ заинтересовать их торговать.
Через некоторое время продажи в его лавках увеличились, еще позже его лавки стали известны на весь город, а продажи и доходы его возросли еще больше. Через некоторое время купец разбогател и стал известным выдающимся управляющим, к нему нередко ходили другие торговцы и управленцы за советом.
Он никогда больше не забывал, как важно быть заинтересованным в деле, которое ты выполняешь.