Перейти к содержимому


Фотография

Что хотят получить участники от корпор. тренинга?


  • Авторизуйтесь для ответа в теме
Сообщений в теме: 11

#11 murena

murena

    Где я?!

  • Пользователи
  • Pip
  • 47 сообщений

Отправлено 25 November 2006 - 09:16 AM

Вот как хотите, а мне идея блоков не нравится. Это путь стагнации, а не оптимизации (моё мнение).
Согласна с ludmil"ой только индпошив, с использованием прошлого опыта.
Реальный клиент - реальный тренинг - новый клиент - оптимизация прошлого опыта, ну и т.д. (ПО ЦИКЛУ КОЛБА :lol: ).

#12 Daikon

Daikon

    Тут живет

  • Пользователи
  • PipPipPipPipPip
  • 504 сообщений

Отправлено 25 November 2006 - 12:40 PM

murena
Частично с Вами согласна. Индпошив с использованием прошлого опыта, несомненно, нужен в таких темах как, например, Техника Продаж или Командообразование, но Тайм-менеджмент или Целеполагание, думаю, можно основывать на стандартных блоках, по ходу тренинга меняя детали под конкретную группу.

Честно говоря, той информации, которую я нашла относительно ЦИКЛА КОЛБА, мне недостаточно, чтобы понять его суть. http://www.hr-traini...

А вот Стили обучения Ханни и Мамфорда очень похожи на то, из чего, собственно, и состоит тренинг.
"Стадии цикла обучения, который был представлен Honey and Mumford (1992)
были адаптированы по Kolb и Fry как перечислено и объяснено ниже:
Pragmatist: конкретный опыт посредством чего студенты вовлекаются в новый опыт изучения
Активист: Активное экспериментирование посредством чего студенты применяют теории, чтобы решить проблемы и принимать решения в различных контекстах.
Рефлексивный: Рефлексивное наблюдение, студенты наблюдают других или развивают наблюдения чьего-либо опыта.
Теоретик: Абстрактная концептуализация, студенты пробуют создать теории, чтобы объяснить наблюдения." (С) Перевод и примечания Олег Макаров, 2005.

Правильно ли я понимаю, что если использовать перед обучением (или в его начале) LSQ, то можно максимально адаптировать тренинг под конкретную группу?
И делается ли это в реальности?