Программа «Тренинг для тренеров» ориентирована на бизнес-тренеров:[/b]
-корпоративных и независимых (фриланс-тренеров);
-уже работающих в качестве бизнес-тренеров (желателен опыт самостоятельного ведения тренингов);
-мотивированных на профессиональное развитие (на освоение данной профессии в случае отсутствия тренерского опыта).
Цели программы обучения:
Формирование у участников программы обучения системы тренерских компетенций;
Повышение совокупных доходов участников программы обучения (полученных от тренерской деятельности).
Задачи программы обучения:
Обогащение методического тренерского инструментария и систематизация теоретических представлений о тренинге;
Формирование тренерских компетенций в области постановки целей тренинга и формирования навыка;
Формирование (развитие, апгрейд) навыков подготовки и проведения тренинга у участников программы обучения;
Формирование тренерских компетенций в области проектирования и проведения тренинга: модели, структуры, игры, упражнения и т.д.;
Развитие тренерских компетенций в области сопровождения тренинговой деятельности в компании: выявление потребностей в обучении, оценка потенциала участников, составление отчета о тренинге т.д.;
Формирование представлений о тренинге как бизнесе и навыков самопродвижения (самомаркетинга) в качестве тренера;
Получение участниками программы обучения опыта самостоятельного ведения тренингов и профессиональной обратной связи (супервизии) от экспертов и коллег;
Самостоятельная разработка тренинговых модулей и программ.
Структура программы обучения:
Программа состоит из 4 сессий, продолжительность каждой — 3 тренинг-дня (24 академических часа). Промежутки между сессиями — 1,5—2 месяца.
Между тренингами предполагается интенсивная самостоятельная работа каждого из участников программы обучения (изучение рынка, чтение литературы, диагностика потребностей в обучении, ассистирование в ведении тренингов и ко-тренерство, проведение тренинговых модулей и полноформатных тренингов, разработка тренингов и т.д.).
Спецификой тренинга является методическая проработка популярных на рынке тренингов (продажи, менеджерские тренинги и т.д.).
Начиная со второй сессии, обязательным элементом становятся показы участниками фрагментов тренинга и получение обратной связи.
В ходе последней сессии участники представляют самостоятельно спроектированный тренинг.
После 1-ой, 2-ой, 3-ей сессии участники получают сертификаты о прохождении тренингов, после 4-ой сессии, в случае успешной защиты Дипломной работы (разработка тренинга), участники получают Диплом Открытого Тренерского Университета Марка Кукушкина, подтверждающий успешное прохождение программы обучения и успешную защиту Дипломной работы (документ негосударственного образца).
Сессия 1. Профессия — тренер. Специфика бизнес-тренинга (ноябрь—декабрь 2013 г.).
Технологии тренинговой работы в компании:
Портрет эффективного тренера. Ключевые компетенции тренера.
Имидж тренера и тренерские роли.
Какие роли тренера оптимальны для использования в вашей компании.
Специфика работы внутреннего тренера. Позиция тренера в компании.
«Сгорание» и другие проблемы в работе тренера.
Требования к эффективному тренингу:
Требования к тренингу в вашей компании;
Бизнес-тренинг: основные понятия;
Специфика тренинга как формы (метода) обучения;
Как представить преимущества тренинга и формат тренинга участникам;
Цели и результаты тренинга.
Формирование навыка как основная задача тренинга:
Модельные сессии по формированию навыков;
Проектирование упражнений на формирование навыка.
Тренинговый цикл: до и после тренинга:
Как появляется потребность в тренинге? Профиль компетенций.
Исследование (выявление) потребностей в обучении: технологии и опыт.
Консультационная компетентность тренера:
Технологии выявления «узких мест» в компании во время предтренинговой диагностики;
Тренинговые и нетренинговые решения.
Диагностика в тренинге:
Диагностические процедуры и упражнения в бизнес-тренинге;
Групповая и индивидуальная самодиагностика;
Диагностика в тренинге: методический аспект;
Подготовка отчета о тренинге:
Обратная связь руководителю подразделения.
Лаборатория тренинга — Тренинг по коммуникативным навыкам:
Специфика внутриорганизационной коммуникации;
Элементы тренинга коммуникативных навыков;
Проведение переговоров;
Эффективные совещания;
Проектирование и реализация тренинга.
Программу легко найти в интернете.
Успехов вам в профессиональной деятельности, дорогие коллеги!