Как мы осуществляем посттренинговое сопровождение
#21
Отправлено 22 July 2013 - 10:12 PM
#22
Отправлено 23 July 2013 - 05:05 AM
#23
Отправлено 23 July 2013 - 09:40 AM
#24
Отправлено 07 March 2015 - 11:25 AM
#25
Отправлено 25 March 2015 - 10:42 AM
#26
Отправлено 28 April 2015 - 01:13 PM
тема интересная и актуальная, сейчас читаю книгу "Руководителю об обучении персонала. Дизайн посттренинга" авторы В.Кобзева, Г. Баранова.... много изложено системно и методично, причем часть информации я использовала интуитивно. Очень рекомендую для прочтения.
кстати много афоризмов придумано авторами на тему посттренинга: "Тренинг без посттренинга, что баня без веника"
Книгу стоит прочитать, но содержательно-полезного в ней мало, если рассматривать посттренинг именно как инструмент внедрения таких тренинговых эффектов, как поведение участников (применение навыков) и бизнес-результат (переход количества в качество).
Полезнее и короче о посттренинге можно прочитать здесь: http://www.colloquiu...osttraining.php
Лучшие посттрениги всегда связаны с реальной отработкой навыков на практике: полевое сопровождение, наставничество и т.п. Именно поэтому они и не применяются в компаниях, т.к. требуют огромных затрат на содержание расширенного штата тренеров. В идеале этим должны заниматься функциональные руководители, а тренер должен научить их этому. Хотя возникает порочный круг, когда надо сделать посттренинг для руководителей. Чтобы его разомкнуть на каком-то уровне все равно должны участвовать тренеры.
Я сторонник, чтобы организация создавала среду, в которой участники будут вынуждены применять полученные знания. Это разработка стандартов поведения и контроль их соблюдения. Менее затратный и более эффективный путь, но требует железной воли руководства.
#27
Отправлено 29 June 2015 - 08:22 PM
#28
Отправлено 07 February 2017 - 07:12 PM
#29
Отправлено 17 February 2017 - 11:10 AM
#30
Отправлено 27 August 2018 - 08:39 PM