IPB

Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )

2 страниц V  < 1 2  
Тема закрытаНачать новую тему
> тайм-менеджмент, вопрос
Фарма
сообщение 9.11.2006 - 13:51
Сообщение #16


У меня прописка!!!!
******

Группа: Пользователи
Сообщений: 826
Регистрация: 1.07.2005
Из: г. Краснодар www.farmdar.ru
Пользователь №: 282



(IMG:style_images/1/quotes/quot-top-left.gif) Цитата: (IMG:style_images/1/quotes/quot-top-right.gif)
(IMG:style_images/1/quotes/quot-top-right-10.gif)
в идеале хорошо бы иметь такие цели постоянно, чтобы каждый день совершать маленький подвиг и получать от этого кайф!
(IMG:style_images/1/quotes/quot-bot-left.gif) (IMG:style_images/1/quotes/quot-bot-right.gif)


(IMG:style_emoticons/default/rolleyes.gif) Тоже крайность я либо звездочку ловлю от постоянного успеха или наступает эмоциональное истощение. С людьми становится трудно общаться. Как следствие хуже работаю...

Вопрос как научится стабильно распределять нагрузку?
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Мишелька
сообщение 9.11.2006 - 15:31
Сообщение #17


Консультант
****

Группа: Пользователи
Сообщений: 484
Регистрация: 18.02.2006
Из: ПЕРМЬ
Пользователь №: 585



(IMG:style_images/1/quotes/quot-top-left.gif) Цитата: (IMG:style_images/1/quotes/quot-top-right.gif)
(IMG:style_images/1/quotes/quot-by-left.gif) (Фарма @ 9.11.2006 - 13:51) (IMG:style_images/1/quotes/quot-by-right.gif)
(IMG:style_images/1/quotes/quot-top-right-10.gif)
(IMG:style_images/1/quotes/quot-top-left.gif) Цитата: (IMG:style_images/1/quotes/quot-top-right.gif)
(IMG:style_images/1/quotes/quot-top-right-10.gif)
в идеале хорошо бы иметь такие цели постоянно, чтобы каждый день совершать маленький подвиг и получать от этого кайф!
(IMG:style_images/1/quotes/quot-bot-left.gif) (IMG:style_images/1/quotes/quot-bot-right.gif)


(IMG:style_emoticons/default/rolleyes.gif) Тоже крайность я либо звездочку ловлю от постоянного успеха или наступает эмоциональное истощение. С людьми становится трудно общаться. Как следствие хуже работаю...

Вопрос как научится стабильно распределять нагрузку?
(IMG:style_images/1/quotes/quot-bot-left.gif) (IMG:style_images/1/quotes/quot-bot-right.gif)

а научиться бы распределять нагрузку так, чтобы и кайф был, и польза и отсутствие эмоционального истощения (IMG:style_emoticons/default/smile.gif)

а как это сделать?
составять себе план "кайфовых" дел: того, от чего душа поёт и хочется творить-творить! (IMG:style_emoticons/default/tongue.gif)
при этом планчик должен соотвествовать реальным условиям (IMG:style_emoticons/default/smile.gif)

вот всё пытаюсь сделать себе такой планчик (IMG:style_emoticons/default/wub.gif)
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
po-po
сообщение 10.11.2006 - 13:20
Сообщение #18


Активный участник
***

Группа: Пользователи
Сообщений: 306
Регистрация: 23.08.2005
Из: Москва
Пользователь №: 329



lekis Индивидуальный стиль тайм-менеджмента.

Наверняка Вам доводилось замечать, что далеко не всем людям одинаково идут на пользу существующие методы тайм-менеджмента. В то время, как одни успешно пользуются ежедневниками и другими многочисленными инструментами управления своей личной эффективностью, другие уже и перестали помышлять о том, чтобы найти, куда же задевался ежедневник.
Все дело в том, что существует три основных типа восприятия времени: линейный, параллельный и циклический. И от того, к какому типу относитесь Вы, зависит и то, как Вам лучше всего выстроить свои отношения с его величеством Временем. Прочитайте, пожалуйста, описания этих трех типов и попробуйте по ним определить, какой же из трех вариантов – Ваш.
ЛИНЕЙНЫЙ ТИП

В основе Вашего восприятия времени лежит философское предположение, что время существует вне пространства, и поэтому все сущее как бы располагается внутри времени. Поэтому невозможно находиться одновременно в разных местах, делать одновременно несколько дел. Следовательно, необходимо упорядочивать дела и задачи во времени так, чтобы они не пересекались друг с другом, а между ними формировался достаточный зазор, чтобы от одного дела перейти к другому.
Для Вас время является абсолютной ценностью, его не купишь за деньги, а можно лишь организовать наиболее эффективным способом.
Вы относитесь к тому сравнительно редкому типу людей, для которых ежедневник представляет собой реальный практический инструмент жизни, помогающий хорошо спланировать свои дела, а затем четко их реализовать.
Именно для вас созданы классические методы европейского тайм-менеджмента, основанные на четком выстраивание оптимальной последовательности действий.
Прежде чем приступить к выполнению работы, Вам необходимо ее спланировать и включить в Ваши планы. После этого Вам остается всего то ничего – лишь выполнить намеченное.
Основным источником помех для Вас являются неожиданно возникающие проблемы и люди, которые не верят, что Вы все ещё помните об общих с ними делах, запланированным на более позднее сроки.
Когда Вам приходится взаимодействовать с менее организованными людьми, то у Вас нередко возникает желание выполнить всю работу в одиночку, чтобы не зависеть от необязательности или неточности окружающих.

ПАРАЛЛЕЛЬНЫЙ ТИП

В основе Вашего восприятия времени лежит философское предположение о том, что время неразрывно связано с человеком. Как гласит арабская пословица: «Время для человека, а не человек для времени». Поэтому для Вас существует множество параллельных возможностей провести свое время, и самое главное – это сделать правильный выбор здесь-и-теперь. То есть, определить для себя приоритеты и выбрать наиболее эффективное дело или времяпрепровождения на настоящий момент.
Для вас время является своего рода приложением к жизни, которое помогает структурировать жизнь, но не является ценностью само по себе. Вы не можете бросить самое важное дело в Вашей жизни только потому, что так некстати прозвенел будильник.
Использование в Вашей жизни предметов, призванных упорядочивать время, не является самоцелью. Ежедневник служит Вам, скорее, напоминанием о списке дел, последовательность которых может легко измениться вследствие изменения как самой ситуации, так и Ваших жизненных приоритетов.
Для Вас не столько эффективны современные методы тайм-менеджмента, сколько умение быстро и точно расставить как стратегические, так и текущие приоритеты в своей жизни.
Прежде чем приступить к выполнению работы для Вас важно точно оценить ее срочность и важность, чтобы правильно соразмерить ее с другими задачами и Вашими ресурсами. Осознание необходимости задачи для Вас является основной предпосылкой для ее качественного выполнения.
Основным источником помех для Вас является неопределенность ситуации и позиции окружающих вас людей. Иногда Вам гораздо проще принять решение за них, нежели ждать, когда же они определяться в своих приоритетах и желаниях.

ЦИКЛИЧЕСКИЙ ТИП

В основе Вашего восприятия времени лежит философское предположение о времени как результате взаимодействия внешнего и внутреннего мира – мирокосма и макрокосма. Соответственно, эффективность времени для Вас зависит от состояния внешнего и внутреннего мира.
Бывают периоды, когда Вы чувствуете себя великолепно и готовы к достижению любых самых амбициозных целей, и тогда ничто не может Вас остановить. Но порою на Вас накатывается усталость, и даже сравнительно несложные задачи отнимают у Вас уйму времени и сил.
Также и внешний мир иногда создает условия, в которых все стоящие перед Вами цели разрешаются едва ли не сами по себе, а иногда ситуация выглядит так, будто весь мир ополчился против Ваших задач, стремясь воспрепятствовать их решению всеми возможными и невозможными способами.
Поэтому для Вас основа любого тайм-менеджмента строится в первую очередь на двух способностях:
1. Во-первых, это умение владеть собой и формировать у себя необходимые состояния путем аутотренинга, медитации, хорошей вечеринки или успешной прогулки по магазинам.
2. Во-вторых, это умение точно выбрать оптимальный момент для осуществления Ваших планов благодаря развитой интуиции.
Эти способности дают Вам с точки зрения управления временем гораздо больше, чем все методы современного тайм-менеджмента вместе взятые.
Для Вас гораздо важнее создать благоприятные условия для работы и вызвать у себя необходимый настрой, чем соблюсти все формальности и четко уложиться во все графики. Ведь в состоянии оптимальной работоспособности Вы в состоянии сделать гораздо больше и гораздо лучше, бывает, что за 2 часа продуктивной работы Вы достигаете тех результатов, на которые в другие дни у Вас может уйти несколько дней.
Основным источником помех для Вас является все, что может испортить Ваш настрой и разрушить те условия труда, которые Вы так старательно создавали перед началом работы. Иногда вам бывает легче все сделать в одиночку, чем работать с тем, кто постоянно портит Вам настроение.


А теперь, когда ситуация прояснилась, Вы уже понимаете как именно совершенствовать свой собственный путь взаимоотношений со временем
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
po-po
сообщение 10.11.2006 - 13:24
Сообщение #19


Активный участник
***

Группа: Пользователи
Сообщений: 306
Регистрация: 23.08.2005
Из: Москва
Пользователь №: 329



Упражнение "Уборка офиса"
Инструкция
ВЫ являетесь руководителями подразделения завода "Российский металлург". Вчера в офисе завода отмечался юбилей одного из ваших коллег. Местом проведения был конференц-зал, но потом празднование распространилось по другим помещениям.
На предприятии давно и безуспешно ведётся борьба за аккуратное отношение сотрудников к технике, рабочим местам и офисному оборудованию. Работники довольно небрежны в отношении своего помещения. Они предпочитают есть и пить на своих рабочих местах, заливают чаем компьютеры, портят столы, в кабинетах то и дело бегают тараканы. Уборщицы ежедневно собирают грязную посуду по всем углам. Генеральный директор - человек импульсивный, но демократичный. Он часто на совещаниях прибегал к увещаниям и уговорам. Говорил, что такое отношение сотрудников к помещению, в котором они проводят большую часть дня не допустимо. Однако и его терпение не выдержало. Он сообщил за неделю до празднования, что если сотрудники не перестанут есть, пить и курить на рабочих местах, то уборкой офиса после торжественного мероприятия будут заниматься сами сотрудники.
Сотрудники прослушали это сообщение без особого внимания.
Но вчера вечеринка закончилась тем, что ген. директор сообщил, что, несмотря на его предупреждения, беспорядок в кабинетах и за их пределами продолжается, поэтому сейчас произойдёт жеребьёвка, и 4 сотрудников должны будут посвятить субботу уборке офиса после торжеств. Качество уборки будет проверять лично в понедельник.
Вы - один из счастливчиков, кому выпало убирать помещение.
Картина в офисе на сегодняшний день:
-паласы затоптаны
-посуда грязная
-раковина в туалете забита, кран не закручивается;
-на столах грязь и пыль, застывшие пятна от кофе и чая
-матерчатые жалюзи пожелтели от табака
-окна не мыты
-на потолках паутина
-по всему офису бегают тараканы, несколько раз видели крысу.
Всё это предстоит ликвидировать вашей группе сегодня, в субботу в течение 8-ми часов.
В ходе предварительного обсуждения стало известно, что один из вас очень боится высоты, даже не может стоять на табуретке, у второго - аллергия на все виды бытовой химии (от взаимодействия с препаратами возникают проблемы с дыханием), у третьего - очень плохое зрение, 4- не переносит насекомых и крыс (охватывает паника).




Известно что:
- Общая площадь офиса-300 кв. м, высота потолков-4м.
- Окна - 20штук (2,5м на 3м), снять шторы с одного окна-10 мин.,
- Повесить шторы -10мин. Вымыть 1 окно-30 мин.
- В офисе-50 столов, вымыть каждый-5мин.
- Вымыть посуду за всеми сотрудниками - 2часа
- Снять паутину с потолков - 3ч.
площадь паласа - 150м, пропылесосить - 2ч.
Время указано для выполнения работы одним человеком.
У вас в распоряжении:
1. Моющие пылесосы - 2шт.
2. Стремянки (высотой 2 м) - 3шт.
3. Моющее средство для посуды - 1банка
4. Бюджет на всю уборку - 2 900 руб.

Ваше индивидуальное задание:
Самостоятельно составить письменный план уборки офиса на группу из 4 человек.
Предварительно завхоз снабдил вас информацией с телефонами и адресами о следующих услугах:
1. Мойщики - 1 400 руб. - 1 человек на день работы.
2. Уничтожение бытовых насекомых - 560 руб., специалисты приезжают в течение 2-х часов с момента вызова. Выполняют работу в течение 20 мин. После этого сутки ничего нельзя делать.
3. Крысоловы-420 руб. Приезжают через 1 час после вызова выполняют работу в течение 15 мин.
4. Сантехник-280 руб. приходит в течение 10 мин., выполняет работу за 15 мин.
5. Стирка штор в течение дня - 1120 руб., забирают в течение часа, привозят
через 5 часов.
6. Магазин хозяйственных товаров в 15 минутах ходьбы - можно приобрести всё необходимое для уборки:
• средство для мытья окон - 50 руб.,
• средство для мытья мебели - 50 руб.,
• тряпки, губки - по 30 руб.,
• швабры - 100 руб.,
• средство от тараканов и крыс - от 20 до 300 руб.,
• стремянка - 200 руб.
Время на закупку - 30 мин.
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
po-po
сообщение 10.11.2006 - 13:27
Сообщение #20


Активный участник
***

Группа: Пользователи
Сообщений: 306
Регистрация: 23.08.2005
Из: Москва
Пользователь №: 329



Пытаюсь таблицу сбросить - не получается! (IMG:style_emoticons/default/eusa_wall.gif) (IMG:style_emoticons/default/eusa_wall.gif) (IMG:style_emoticons/default/eusa_wall.gif)
Упражнение «УБОРКА ОФИСА». Возможный план выполнения
Уборочный
час Минуты уборочного часа Боится высоты Аллергия на бытовую химию Плохое зрение не переносит насекомых и крыс
10 00-10

10-20

20-30

30-40

40-50

50-00
11 00-10

10-20

20-30

30-40

40-50

50-00
12 00-10

10-20

20-30

30-40

40-50

50-00
13 00-10

10-20

20-30

30-40

40-50

50-00
14 00-10

10-20

20-30

30-40

40-50

50-00
15 00-10

10-20

20-30

30-40

40-50

50-00
16 00-10

10-20

20-30

30-40

40-50

50-00
17 00-10

10-20

20-30

30-40

40-50

50-00
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
po-po
сообщение 10.11.2006 - 13:36
Сообщение #21


Активный участник
***

Группа: Пользователи
Сообщений: 306
Регистрация: 23.08.2005
Из: Москва
Пользователь №: 329



Таблицу можно поискать в инете, думаю она там есть. суть в том, что участники уборки должны по времени успеть выполнить все работы. как показывает опыт, деффицит препятствует объективности:то про обед и перекуры забудут, то кого-нибудь нагрузят без меры... Я предпочитаю давать уборку в начале "тайм-менеджмента" для диагностики и наглядности. Сразу становится видно какие хвосты подтягивать. (IMG:style_emoticons/default/eusa_hand.gif)
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Winner
сообщение 29.12.2006 - 20:58
Сообщение #22


У меня прописка!!!!
******

Группа: Модераторы
Сообщений: 1497
Регистрация: 9.08.2005
Из: Санкт-Петербург
Пользователь №: 319



Купила на днях книгу "Самоучитель по тайм-менеджменту" Ю.Васильченко, З.Таранченко, М.Черныш...Питер, 2007.......к ней прилагается CDдиск .....для тренинга по тайму куча материала !!!!!

http://www.bgshop.ru/description.aspx?prod...9050151&from=ya
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение
Lekis
сообщение 19.01.2007 - 21:29
Сообщение #23


Бывалый
***

Группа: Пользователи
Сообщений: 129
Регистрация: 26.09.2006
Пользователь №: 1404



на ссылках есть упоминание кейса День из жизни менеджера.
может быть он есть у кого-нибудь? перешлите пожалйста, а то уборку офиса директорам боюсь давать, могут не понять...

Сообщение отредактировал lekis - 19.01.2007 - 21:30
Перейти в начало страницы
 
+Цитировать сообщение

2 страниц V  < 1 2
Тема закрытаНачать новую тему

 



Текстовая версия Сейчас: 17.10.2019 - 04:06
Rambler's Top100 Рейтинг@Mail.ru