Перейти к содержимому


Фотография

Оценка внутренних тренеров


  • Авторизуйтесь для ответа в теме
Сообщений в теме: 7

#1 Roxan

Roxan

    Участник

  • Пользователи
  • PipPip
  • 50 сообщений

Отправлено 11 June 2008 - 01:23 PM

Уважаемые коллеги!
Поделитесь, пожалуйста, проводится ли у кого-то в компании оценка тренерских компетенций? И каким образом организуется оценка, при условии, что тренеры находятся в разных регионах?
Заранее спасибо!

#2 tabu

tabu

    Где я?!

  • Пользователи
  • Pip
  • 44 сообщений

Отправлено 19 June 2008 - 12:58 PM

Есть методика основаная на тренерских компетенциях. Была внедрена и опробована в компании с 7 региональными тренерами.
http://trainingtechn...ru/metod_or.php
По сути очень всё просто.
1. Во время проведения тренером тренинга, он оценивается наставником по 5 компетенциям.
2. После тренинга проходит оценочная и затем развивающая беседы.
3. По итогам бесед составляется ПЛР (план личного развития).
4. В ПЛР фиксируются задачи развития той или иной компетенции, конкретные шаги/стратегии развития и то, что будет результатом.
5. Определяется дата следующей оценки и реперные точки до оценки.
6. Периодичность оценки зависит от уровня компетенции тренера. Чем он выше, тем реже оценка.

Сообщение отредактировал tabu: 19 June 2008 - 01:37 PM


#3 Roxan

Roxan

    Участник

  • Пользователи
  • PipPip
  • 50 сообщений

Отправлено 20 June 2008 - 07:43 AM

Есть методика основаная на тренерских компетенциях. Была внедрена и опробована в компании с 7 региональными тренерами.
http://trainingtechn...ru/metod_or.php
По сути очень всё просто.
1. Во время проведения тренером тренинга, он оценивается наставником по 5 компетенциям.
2. После тренинга проходит оценочная и затем развивающая беседы.
3. По итогам бесед составляется ПЛР (план личного развития).
4. В ПЛР фиксируются задачи развития той или иной компетенции, конкретные шаги/стратегии развития и то, что будет результатом.
5. Определяется дата следующей оценки и реперные точки до оценки.
6. Периодичность оценки зависит от уровня компетенции тренера. Чем он выше, тем реже оценка.

Большое спасибо!
Можно еще вопрос:
1. Кого назначали наставником?
2. Как часто проводится оценка для начинающих тренеров?

#4 tabu

tabu

    Где я?!

  • Пользователи
  • Pip
  • 44 сообщений

Отправлено 20 June 2008 - 01:19 PM

Есть методика основаная на тренерских компетенциях. Была внедрена и опробована в компании с 7 региональными тренерами.
http://trainingtechn...ru/metod_or.php
По сути очень всё просто.
1. Во время проведения тренером тренинга, он оценивается наставником по 5 компетенциям.
2. После тренинга проходит оценочная и затем развивающая беседы.
3. По итогам бесед составляется ПЛР (план личного развития).
4. В ПЛР фиксируются задачи развития той или иной компетенции, конкретные шаги/стратегии развития и то, что будет результатом.
5. Определяется дата следующей оценки и реперные точки до оценки.
6. Периодичность оценки зависит от уровня компетенции тренера. Чем он выше, тем реже оценка.

Большое спасибо!
Можно еще вопрос:
1. Кого назначали наставником?
2. Как часто проводится оценка для начинающих тренеров?



1. Кто-то из более опытных тренеров. Из числа тех, у кого уровень компетенции 3 и выше (по всем компетенциям). Также наставником может выступить внешний тренер из числа "знаменитостей". У нас рассматривался такой вариант, но из-за дороговизны отказались.
2. Зависит от поставленных задач по развитию. Но в любом случае не чаще чем раз в три месяца и не реже чем раз в полгода.

#5 Roxan

Roxan

    Участник

  • Пользователи
  • PipPip
  • 50 сообщений

Отправлено 20 June 2008 - 01:33 PM

1. Кто-то из более опытных тренеров. Из числа тех, у кого уровень компетенции 3 и выше (по всем компетенциям). Также наставником может выступить внешний тренер из числа "знаменитостей". У нас рассматривался такой вариант, но из-за дороговизны отказались.
2. Зависит от поставленных задач по развитию. Но в любом случае не чаще чем раз в три месяца и не реже чем раз в полгода.

Интересно, спасибо!!!

#6 mdranko

mdranko

    Где я?!

  • Пользователи
  • Pip
  • 29 сообщений

Отправлено 15 February 2013 - 04:20 PM

Посмотрите на такие вот такие карты (методическая и коммуникативная) для контроля навыков тренера.
Буду признателен за ОС на документы. Хотя не я разработчик их, но вижу крайне полезынми в свой работе.

Прикрепленные файлы


Сообщение отредактировал mdranko: 15 February 2013 - 04:21 PM


#7 Правова Нина

Правова Нина

    Бывалый

  • Пользователи
  • PipPipPip
  • 100 сообщений

Отправлено 18 February 2013 - 08:24 AM

Мне самой очень нравятся такие карты. Примерно такими же пользовалась, когда оценивала работу тренеров после испытательного срока.
Отдельно я для себя выделяла те компетенции, которые идут у тренера в ЗБР.
А еще они хороши тем, что оцениваемый может посмотреть где у него какие есть минусы, а где какие плюсы. а над чем можно еще поработать.

#8 Татьяна_Роз

Татьяна_Роз

    Пока читаю ...

  • Пользователи
  • 5 сообщений

Отправлено 11 February 2014 - 04:34 PM

Аналогично картам представленным выше у нас в компании по ключевым компетенциям разрабатывается чек-лист (с индикаторами по каждой компетенции) и при очной супервизии проводится оценка.
Также есть оценка, которая проводится по принципу интервью по компетенциям (это можно делать по средством телефона, видеоконференц связи.
Итогом интервью является разработка индивидуального плана развития тренера.