Проведение асессмента
#1
Отправлено 20 September 2013 - 02:26 PM
Необходимо подготовить материалы для проведения асессмента па позицию Супервайзера в торговой компании.
Структура следующая:
-Числовой тест
-Вербальный тест
-Общая ролевая игра
-Индивидуальная игра
-Интервью
Это мой первый опыт организации и проведения данного мероприятия. Имеется некий концепт в голове по формату проведения, но нет материала. Подскажите, где можно взять тесты и задания. Буду рад, если поделитесь, чем сможете.
Спасибо
#2
Отправлено 22 September 2013 - 06:09 AM
#3
Отправлено 22 September 2013 - 06:43 AM
Что планируется оценивать? Какие компетенции?
В связи с чем возникла необходимость асессмента? Почему нельзя ограничиться интервью?
Кандидаты внешние, внутренние или и те, и другие?
#4
Отправлено 23 September 2013 - 08:24 AM
[quote name='Тарья' date='22.09.2013 - 07:09' post='50758']
Что планируется оценивать? Какие компетенции?
В связи с чем возникла необходимость асессмента? Почему нельзя ограничиться интервью?
Кандидаты внешние, внутренние или и те, и другие?
Кандидаты как внутренние, так и внешние.
Оцениваться будут на принятие решений, проявления лидерства, командной работе.
#5
Отправлено 23 September 2013 - 10:14 AM
Кандидаты как внутренние, так и внешние.
Оцениваться будут на принятие решений, проявления лидерства, командной работе.
я планирую своих суперов во 2й раз ассесить
год назад им предлагались задания от SHL
сейчас мы останавливаемся на похожих - день руководителя, где они будут планировать свои дела на день и супертанкер - где смогут самостоятельно выбрать решение, а потом дискутировать в группе, где как раз можно отследить лидерство и управление командой
оба задания можно найти на этом форуме
#6
Отправлено 23 September 2013 - 10:58 AM
Кандидаты как внутренние, так и внешние.
Оцениваться будут на принятие решений, проявления лидерства, командной работе.
я планирую своих суперов во 2й раз ассесить
год назад им предлагались задания от SHL
сейчас мы останавливаемся на похожих - день руководителя, где они будут планировать свои дела на день и супертанкер - где смогут самостоятельно выбрать решение, а потом дискутировать в группе, где как раз можно отследить лидерство и управление командой
оба задания можно найти на этом форуме
спасибо!
а где на форуме их можно найти, не кинете ссылку?
#7
Отправлено 24 September 2013 - 11:50 AM
Технология асессмента предназначена для оценки КЛЮЧЕВЫХ компетенций: таких умений и способностей, от которых напрямую зависит эффективность выполняемой работы.
Самый простой способ их определить - это ответить на вопрос:" А что, собственно, отличает успешного супервайзера от неуспешного, эффективного о неэффективного?"
Если вы зададитесь этим вопросом, вы увидите, что это совсем не умение принимать решения (полномочий принимать важные тактические и стратегические решения у супервайзера нет), и не умение работать в команде (он не работает в команде, он ею управляет), и даже не лидерские качества (это психологическая лирика).
Ключевая компетенция супервайзера - это то, что делает его уже не ТП, но еще не НОПом, а именно - умение добиваться от команды выполнения поставленных целей, посредством постановки задач, контроля, обратной связи и мотивирования подчиненных. Поскольку все-таки традиционно, цель этой должности - обеспечение выполнения командой объемов продаж (по отгрузке/оплате).
Хотя, возможно, согласно вашей орг.структуре цель может быть другой....
Для оценки этой или любой другой компетенции совсем не обязательно использовать изощренный психологический инструментарий: кейсы, ролевики и дискуссии на основе реальных сложностей, вопросов, ситуаций, типичных для вашей компании, будут весьма показательны. Групповое интервью с включением проективных, метапрограммных, интроспективных и ретроспективных вопросов тоже будет хорошим подспорьем. Все эти вещи помогут оценить способен ли человек влиять на других и добиваться достижения цели, как он это делает и подходят ли эти способы вашей компании.
Как - то так.
#8
Отправлено 26 September 2013 - 11:30 AM
После уже - подбирали или составляли задания, на основании которых прописывались критерии оценки по выбранным компетенциям.
Сейчас чуть проще - компетенции уже есть и надо оценить всего 6 "аутсайдеров" - кто плохо прошел ассесмент зимой.
#9
Отправлено 16 February 2015 - 05:03 PM
#10
Отправлено 14 November 2017 - 12:05 PM
Кандидаты как внутренние, так и внешние.
Оцениваться будут на принятие решений, проявления лидерства, командной работе.
я планирую своих суперов во 2й раз ассесить
год назад им предлагались задания от SHL
сейчас мы останавливаемся на похожих - день руководителя, где они будут планировать свои дела на день и супертанкер - где смогут самостоятельно выбрать решение, а потом дискутировать в группе, где как раз можно отследить лидерство и управление командой
оба задания можно найти на этом форуме
Добрый день, расскажите пожалуйста как у вас прошел СУПЕРТАНКЕР в ассессменте. Заранее благодарю! =)