Целевая группа тренингов под внутреннюю задачу
#1
Отправлено 24 January 2017 - 03:44 PM
Нужен ваш совет. В компании проводится внутренняя оценка работающих специалистов. Цель - создание команды опытных специалистов для открытия новых объектов. На ваш взгляд как должна быть построена система внутренних тренингов, которые должна данная команда пройти.
Мои мысли: Поскольку основная цель формирования данной команды и ее назначение - это запуск работы подразделения и передача (обучение опыта), то это:
- Тренинг "Наставничество";
- Тренинг "Основные функции руководителя (планирование, постановка задачи, делегирование, контроль)";
- Мотивация (основные мотивы людей, содержательные модели мотивации, обратная связь).
- Принятие решений (Управленческое кольцо, методы принятие решений).
Может быть добавить что то по расстановке приоритетов?!
Что на ваш взгляд стоит добавить?
#2
Отправлено 25 January 2017 - 11:52 PM
Я внутренний тренер и у меня есть опыт разработки и проведения подобных тренингов.
Могу порекомендовать темы: "лидерство", "эффективная обратная связь", "развитие эмоционального интеллекта","эффективная коммуникация и управление конфликтами".
#3
Отправлено 26 January 2017 - 11:05 AM
Спасибо за ответ.
Честно говоря, никак не могу прийти к конечному какому то понимаю из чего она должна состоять, так чтобы не перегрузить, но и все как говориться - дать.
Группа обучаемых это не только отобранные по системе внутренней оценки линейные руководители, но и линейные сотрудники.
Цель создания данной группы старт-апперов - Рабочая группа специалистов, которые могут и умеют поехать на новый объект, внедрить стандарты, обучить новых, запустить работу.
Думала, может еще и командообразование им? Думаете Лидерство нужно? и Эмоциональный интеллект?
Буду рада услышать ваше мнение.
#4
Отправлено 30 January 2017 - 10:26 PM
Здравствуйте)))Добрый день, коллега ))
Спасибо за ответ.
Честно говоря, никак не могу прийти к конечному какому то понимаю из чего она должна состоять, так чтобы не перегрузить, но и все как говориться - дать.
Группа обучаемых это не только отобранные по системе внутренней оценки линейные руководители, но и линейные сотрудники.
Цель создания данной группы старт-апперов - Рабочая группа специалистов, которые могут и умеют поехать на новый объект, внедрить стандарты, обучить новых, запустить работу.
Думала, может еще и командообразование им? Думаете Лидерство нужно? и Эмоциональный интеллект?
Буду рада услышать ваше мнение.
Рада, что Вам интересно мое мнение.У нас на предприятии практикуются тренинги в смешанных группах - руководители и рабочие.Если есть возможность, лучше провести опрос или анкетирование, какие темы тренингов интересны будущим участникам проекта, какие проблемы в работе, отношениях в коллективе, коммуникациях и т.п. Если нет такой возможности, то можно, как вариант, записать все темы тренингов, которые Вам интересны, затем выбрать те, что Вы можете качественно разработать.Затем составить из них рейтинг по нужности для Вашей группы.Первые 3-5 в списке будут самыми подходящими для Вашей программы.Еще вариант - составить полный список навыков, которыми должны обладать "на выходе" идеальные кандидаты для Вашего проекта, и под них продумать инструменты и в каких тренингах эти инструменты обычно даются.С учетом этого подбираем программу тренингов.
#5
Отправлено 02 March 2017 - 11:26 PM
Коллега, можно еще добавить тренинг по тайм- менеджменту, там и дадите блок по расстановке приоритетов.
Сообщение отредактировал Anastashion: 02 March 2017 - 11:28 PM
#6
Отправлено 04 August 2017 - 11:11 PM