Сообщений в теме: 10

[пиля]

Добрый день, коллеги! Подскажите , пожалуйста новичку, нужно ли встречаться для знакомства и проведения предтренининговой диагностики заранее ,с будущими участниками тренинга, если тренинг открытый? Если да, то порекомендуйте, каким образом можно провести эту диагностику, буду признательна, если поделитесь анкетой.
Спасибо.

[Выжва Лариса]

О каком тренинге идет речь?
Бывает, что нужно, а бывает, что и не нужно....

[Татьяна Мороз]

Если есть возможность лучще встретиться, провести т.н. интервью. Поговорить с участником: Какие у вас есть проблемы с "тема тренинга", а чему бы вы хотели научиться? Так ты снимешь ожидания и максимально адаптируешь програму, и установишь предварительный контакт с людьми и тебе будет с ними легче. Мне кажется тут не столько анкетанужна, сколько живое общение.

[noob]

Если тренинг подстраиваеться под контекст компании, то ОБЯЗАТЕЛЬНО.

Если стандартный тренинг, то на усмотрение тренера, как ему удобнее.

[Orange]

не совсем понимаю как это возможно. если тренинг открытый – значит люди незнакомые друг другу не объединенные ничем. ничего общего, они ПРОСТО записались на один тренинг.
зачем их собирать всех вместе заранее??? отнимать у них свободное время, когда ничего принципиального вместе вы не решите. запросы можно уточнить у всех по электронке или по телефону. как говорил мой учитель «не мучьте тушку клиента».

[Дмитрий Димитриев]

пиля,
Кроме всего вышесказанного, встречаться перед открытым тренингом - дорого для участников. Ведь это придётся закладывать в цену.

[МАРИНКА]

Пиля!
Я провожу открытые тренинги и в процессе набора группы обязательно встречаюсь с участниками. Я делаю это, когда рассказываю, чем мы будем заниматься на тренинге и выслушиваю их ожидания. Вся группа одновременно перед тренингом не собирается, это делать незачем. Но на этой встрече я отсекаю неадекватных, тем, кому групповая работа не пойдет на пользу - ни им самим, ни группе.
Я несколько раз обожглась на том, когда человек записывается по телефону, плохо понимает, что он будет делать, а во время первого перерыва просит деньги обратно, говорит, что попал не туда. Потом объясняешь группе, куда и почему он ушел. Неприятно.

[Олег Антончик]

это называется "продажа" и "управление ожиданиями"

[Helen]

мне кажется, в открытом формате предтренингов. диагностика даже важней, чем при работе корпоратив. тренером, например.

если ты внутренний тренер зачастую ситуацию видишь сам изнутри + поговорил с руководителем.

а вот в открытом формате все люди для тебя новые и у кого какой тип продаж (к примеру), какие задачи, что умеют-не умеют вот ТАЙНА для тренера.

обязательно анкету разошлите. прям вот оч рекомендую
как минимум, ожидания и уровень людей будете знать ДО тренинга.
пример из моей практики: открытый тренинг для секретарей. в программе написано, что тренинг для тех, кто только хочет стать секретарем, те для НОВИЧКОВ и без опыта. а по анкетам таких людей было 3 из 15. остальные 12 это уже с опытом и стажем. пришлось программу накануне тренинга кроить.

анкету простейшую можно:
какая должность, в чем суть работы
какие раб. ситуации вызывают затруднение
чем важна тема тренинга
ну что то из этой серии

если честно я уматываюсь на открытых тренингах. больше люблю корпоративки

удачи вам!

Сообщение отредактировал Helen: 20 July 2009 - 11:31 AM

[silverworld]

Уважаемые коллеги

Подскажите, стоит ли идти на тренинг Г-на Соловьева Станислава, известного в Киеве HR тренера?
Программа тренинга очень понравилась, а вот про уровень тренинга никто сказать не может, кроме тех, кто уже посещал.

Буду благодарна за любую информацию.
Спасибо