помогите найти упражнение-игру для проблематизации (любой)
#1
Отправлено 18 March 2019 - 03:03 PM
Сейчас разрабатываю новую программу для серии тренингов управленческого цикла.
Есть инструмент такой: "5 почему".
Необходимо найти игру, кейс, упражнения на проблематизацию, чтобы после нее перейти к анализу и разбору инструмента.
Участники: студенты и начинающие тренеры.
#2
Отправлено 28 June 2019 - 11:40 AM
1. Что будет, если я приму данное решение?
2. Что будет, если я не приму данное решение?
3. Чего не будет, если я приму данное решение?
4. Чего не будет, если я не приму данное решение?
Вот еще:
Выберите из всех своих сегодняшних важных дел то, которое требует решения. Опишите, что вас останавливает, чтобы принять решение в пользу одного или другого выбора. Может быть, решений возможно несколько — ответьте о каждом из них на следующие вопросы.
1. Чего я боюсь, каких последствий, если я приму это решение?
2. Как я могу защитить себя от того, чего боюсь, или повысить свою уверенность в том случае, если последствия, которых я боюсь, случатся?
3. Чьи действия могли бы мне помочь, если эти последствия произойдут?
4. Какие это могли бы быть действия?
5. Как я могу получить для себя эти действия, поддержку, необходимую мне? Какие слова сказать для этого? Какие действия предпринять?
6. Как я могу позаботиться об этом самостоятельно — сделать то, что мог бы сделать для меня другой?
7. Как я могу позаботиться о себе сейчас?
Теперь для каждого варианта решения составьте ряд действий, которые вы предпримете в случае, если ваши опасения исполнятся.
После составления списка действий на каждое решение ответьте на вопросы:
1. Что вы чувствуете сейчас по отношению к вашей задаче, требующей решения?
2. Как изменился ваш взгляд на проблему после упражнения?
Запишите ваши ответы
#3
Отправлено 14 July 2019 - 03:22 PM
Например, квадрат Декарта. Позволяет рассмотреть ситуацию принятия решения с 4 позиций:
1. Что будет, если я приму данное решение?
2. Что будет, если я не приму данное решение?
3. Чего не будет, если я приму данное решение?
4. Чего не будет, если я не приму данное решение?
Вот еще:
Выберите из всех своих сегодняшних важных дел то, которое требует решения. Опишите, что вас останавливает, чтобы принять решение в пользу одного или другого выбора. Может быть, решений возможно несколько — ответьте о каждом из них на следующие вопросы.
1. Чего я боюсь, каких последствий, если я приму это решение?
2. Как я могу защитить себя от того, чего боюсь, или повысить свою уверенность в том случае, если последствия, которых я боюсь, случатся?
3. Чьи действия могли бы мне помочь, если эти последствия произойдут?
4. Какие это могли бы быть действия?
5. Как я могу получить для себя эти действия, поддержку, необходимую мне? Какие слова сказать для этого? Какие действия предпринять?
6. Как я могу позаботиться об этом самостоятельно — сделать то, что мог бы сделать для меня другой?
7. Как я могу позаботиться о себе сейчас?
Теперь для каждого варианта решения составьте ряд действий, которые вы предпримете в случае, если ваши опасения исполнятся.
После составления списка действий на каждое решение ответьте на вопросы:
1. Что вы чувствуете сейчас по отношению к вашей задаче, требующей решения?
2. Как изменился ваш взгляд на проблему после упражнения?
Запишите ваши ответы
Коллега, спасибо! Беру в копилку!
#4
Отправлено 22 July 2019 - 12:46 PM
Всем привет!
Сейчас разрабатываю новую программу для серии тренингов управленческого цикла.
Есть инструмент такой: "5 почему".
Необходимо найти игру, кейс, упражнения на проблематизацию, чтобы после нее перейти к анализу и разбору инструмента.
Участники: студенты и начинающие тренеры.
Если еще актуально. Упражнение "Дерево причин" - берем реальную проблему, прописываем на стикерах все возможные причины этой проблемы. Если студенты, можно, например, "почему я не сдал экзамен?". Далее предлагаем участникам выстроить эти причины иерархично, что является причининой чего. Корневая проблема оказыватся в самом низу. Упражнение может быть групповым (разбираем общую проблему), либо индивидуальным с последующим разбором.