Управление отделом обучения
#31
Отправлено 26 April 2006 - 10:05 AM
Что с моим сотрудником...
Недавно снова было обострение - начал часто отпрашиваться с работы или просто обедать 2 часа без объяснений. Плюс случайно обнаружилось его резюме "тренер-фрилансер"...
Выяснилась интересная вещь: человек не понимал какими полномочиями я обладаю, т.к. компания не позиционирует мою должность как руководящую (но это наши тараканы). После разбора должностных инструкций (в моей написано "имеет право принимать решения о найме и увольнении сотрудников") буря приутихла немного.
Плюс мой руководитель поимела с ним разговор. Он, надеюсь, помог.
Сейчас я убедилась в его, к сожалению, костности и трудном обучении - как делал ошибки год назад во время тренингов так их и делает.
Честно скажу, что ресурсов его вдохновлять просто нет - в отделе открыто еще 2 вакансии специфичных тренеров, работы очень много и текущей и на развитие и все силами 3 сотрудников вместо 5.
Вот такие дела.
Спасибо за интерес к теме
#32
Отправлено 07 July 2006 - 10:01 AM
Упражнение №1. Что работает в вашу пользу?
Продолжите следующие утверждения по возможности наиболее подробно:
Как бы я ни был занят, я всегда нахожу время для_______________________________________________________
Мои цели становятся четко определенными, когда дело касается___________________________________________________
Я точно знаю, сколько времени мне потребуется для_______________________________________________________
Я всегда без промедления приступаю к_________________________________________________________
Я никогда не опаздываю ____________________________________
У меня никогда не возникает проблем, когда_____________________________________________________
Я безо всяких проблем приступаю к выполнению сложных задач, когда_____________________________________________________
Я всегда занят в перерывах между_____________________________
Мне легко сказать «нет» (кому? В каких ситуациях?)________________________________________________
Мне легче уложиться в заданные сроки, когда_____________________________________________________
Я больше всего счастлив, когда я_________________________________________________________
Дела, выполнение которых я легко перепоручаю другим, это_______________________________________________________
#33
Отправлено 22 August 2006 - 05:47 PM
#34
Отправлено 22 August 2006 - 06:11 PM
Поздравляю! Избавились от гири. Желаю успехов и мотивированных сотрудников.
#35
Отправлено 09 October 2006 - 11:34 AM
На форуме впервые как участник (хотя до этого с удовольствием почитывал посты). Сейчас я руковожу кадровой службой в торговой компании (начинал 3 года назад в ней же работать тренером). Назрело разделение кадровой службы на кадровую и на учебный центр. Планируется, что я возглавлю УЦ (по крайней мере, я этого желаю). Так вот: директор обязал меня разработать мотивацию и для КС, и для УЦ. Но если с КС понятно, то с мотивацией для УЦ меня "клинит". Поделитесь!
#36
Отправлено 09 October 2006 - 01:28 PM
#37
Отправлено 09 October 2006 - 01:33 PM
Это значит сколько денег и за что платить тренерам (по каким показателям оценивать работу). Чтобы все прозрачно и с формулами. Как расчитывать сдельную составляющую.Serov, а что значит "разработать мотивацию?"
#38
Отправлено 13 October 2006 - 04:06 PM
Сдельную сложно, проще почасовую!Как расчитывать сдельную составляющую
А у нас внутренние тренеры на окладе - и их вполне устраивает.
#39
Отправлено 13 October 2006 - 05:06 PM
Сообщение отредактировал Анастасия: 13 October 2006 - 05:10 PM
#40
Отправлено 16 October 2006 - 07:37 AM