|
РЕАЛИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ПОТЕНЦИАЛА КОМАНДЫ
Продолжительность: 1 день
Цели и задачи:
-
Обучить качественной постановке целей перед группой
-
Обучить принципам мотивации на достижение наивысших показателей.
-
Научить формировать лояльность группы к бизнесу и компании.
Целевая аудитория: менеджеры среднего и высшего звена, руководители отделов, филиалов, рабочих групп.
Программа:
1. Постановка целей с ориентацией на действие.
- Самоактуализация - стремление реализовать свой потенциал.
- Обратная связь от группы и совместная постановка целей.
- Карта жизни или как жить полноценной жизнью.
2. Социальная ответственность лидера.
- Эмпатия. Научите команду быть в мыслях и чувствах других людей.
- Ассертивность. Научите команду отстаивать убеждения и сохранять гармонию в отношениях.
- Самооценка. Научите команду самоанализу.
- Оптимизм. Научите команду развивать уверенность в себе.
3. Мотивация, основанная на приверженности.
- Приверженность цели.
- Приверженность задаче.
- Приверженность компании
- Приверженность участию в работе.
- Стили руководства, основанные на приверженности.
4. Мотивация на достижение наивысших показателей.
- Отличие мотивации от манипуляции.
- Преодоление трудностей.
- Эмоциональная мотивация – установление эмоционального настроя.
Используемые методы:
- метафорическая деловая игра
- мозговой штурм
- тематические упражнения
- кейс
| 
Главная
Заявка on-line
