|
ФОРМИРОВАНИЕ КОМАНДЫ.
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ В КОМАНДЕ.
Продолжительность: 1 день
Цели и задачи
- Показать преимущества командной работы.
- Познакомить с методами нематериальной мотивации
- Обучить навыкам формирования сильной команды.
Целевая аудитория: начинающие руководители, руководители отделов, филиалов.
Программа
1. Создание команды.
- Для чего создаются команды?
- Как создать сильную команду?
- Структура команды.
2. Коммуникации в команде.
- Способы коммуникации.
- Стратегические беседы.
- Коммуникации в условиях кризиса.
3. Нематериальная мотивация.
- Потребности и общая мотивация.
- Эмоциональная мотивация.
- Мотивация при помощи обратной связи.
4. Формирование лояльности к компании.
- Удовлетворение потребностей команды.
- Необходимость действия.
- Положительный опыт, успехи, признания.
5. Формирование сплоченности команды.
- Этапы развития команды
- Команда идет вверх «в одной упряжке».
- Воодушевление сотрудников и командный дух.
Используемые методы
- мини-лекции
- разминки
- видеоанализ
- тематические упражнения
- групповая дискуссия
- кейс
| 
Главная
Заявка on-line
