«Тайм - менеджмент»
(Искусство успевать)
ПРОГРАММА №1 Тренинг ведет: Фишер Наталья Давыдовна
Длительность обучения: 2 дня
Цель тренинга: повышение эффективности участников в области управления временем
Задачи:
1. Сформировать у участников «экономичное» отношение ко времени;
2. Отработать на практике техники и инструменты, позволяющие контролировать, анализировать, корректировать использование временных ресурсов.
Основные разделы программы:
1. Значение тайм - менеджмента для эффективности деятельности
• Идеология ТМ;
• Жизненные ценности и время;
• Параметры «тайм - эффективности».
2. Оценка собственного стиля управления временем
• Определение внешних и внутренних причин потерь времени;
• «Поглотители» и «пожиратели» времени, их анализ и способы преодоления.
• 10 шагов личного ТМ
3. Планирование времени
• Основы планирования
• Принципы и правила планирования
• Методы составления планов, установление приоритетности
4. Реализация и организация
• Методы выполнения планов
• Инструменты управления временем
• Методы организации контроля процесса и результатов
Методы обучения: групповые дискуссии, работа в малых группах, анализ конкретных ситуаций, упражнения, тесты.
ПРОГРАММА №2 Тренинг ведет: Юлия Баландина
Длительность обучения: 2 дня
«Тайм-менеджмент»
Цели и задачи:
Вдохновить участников на организацию своего рабочего и личного времени
Дать некоторые инструменты, помогающие построить планирование рабочего дня и постановку главных жизненных и профессиональных целей.
Целевая аудитория
Рекомендуется сотрудникам отделов работающих с клиентами, сотрудникам отделов взаимодействующих со многими другими подразделениями организации, как рядовым, так и руководителям.
Используемые методы:
ролевые игры, работа с методическими материалами, работа в минигруппах, модерация, фасилитация и другие.
Продолжительность тренинга 1 день/8 академических часов
Программа
1. Цели или как приблизить мечты к реальности.
«Реактивный» и «проактивный» подходы к жизни
Управление собой как компанией
«Родные» цели и видение будущего
Личная эпитафия и миссия
Проверка целей на жизнеспособность
2. Рабочий день и планирование
Какой ежедневник выбрать
Алгоритм написания плана рабочего дня
- «жесткие» встречи
- «гибкие» задачи
- «бюджетируемые» задачи
Типы приоритетных задач:
- неотложные (жизненно важные)
- «уточняющие/делегируемые».
Кайрос и Хронос
- какой ежедневник выбрать
- «Стратегическая картонка»
3. Поглотители времени
Ситуации
Люди
4. Самомотивация
Как справляться с неприятными задачами.
Как выработать свою систему тайм-менеджмента
Ресурсные занятия
| 
Главная
Заявка on-line
