15-16 марта 2015г. приглашаем вас на тренинг"Лидерство как искусство результативного управления". Продолжительность тренинга 2 дня, ежедневно с 10:00 до 18:00.
ЦЕЛИ ТРЕНИНГА: сформировать основные навыки личностного влияния на сотрудников и развитие своего бизнеса
ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:
- диагностировать собственный лидерский потенциал участников
- разобраться, как использовать различные стили руководства для повышения результативности сотрудников, как на них влиять
- показать, как с помощью изменения своего поведения влиять и повышать готовность подчиненных к решению все более и более сложных задач
- развить навык использования ресурса команды при решении сложных, нестандартных бизнес-задач
- продемонстрировать важность взаимодействия во внешней среде
СОДЕРЖАНИЕ:
1.РАЗВИТИЕ ЛИДЕРСКИХ НАВЫКОВ
1.1 Лидерские качества и способы их развития
1.2 Ситуационное руководство и стиль лидерства
1.3 Определение собственного стиля лидерства
1.4 Эмоциональное лидерство, харизма, способы развития
1.5 Эффективное соотношение результатов и ресурсов, определение собственного потенциала
1.6 Работа с целями, собственной мотивацией и препятствиями
2.ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ВОЗДЕЙСТВИЯ ЛИДЕРА
2.1 Руководство, лидерство, власть
2.2 Формы, виды и источники власти
2.3 Позиционирование лидера, как создается авторитет, формирование имиджа, как инструмент влияния
3.ЛИДЕРСТВО В КОМАНДЕ
3.1 Основы, признаки команды, этапы ее развития
3.2 Анализ ролей в команде, оценка потенциала команды
3.3 Коммуникации в команде, как инструмент эффективного лидера
3.4 Конфликты в команде, особенности поведения сотрудников на этапе изменений (сопротивление изменениям)
3.5 Как подбирать людей и распределять ответственность
3.6 Развитие навыка оценки ситуации и уровня зрелости сотрудника, соответствие выбранного стиля уровню готовности подчиненного
3.7 Принятие верных решений, планирование и реализация идей
3.8 Процедурный лидер
3.9 Инструменты для работы в команде (мозговой штурм)
ПО ОКОНЧАНИЮ ТРЕНИНГА УЧАСТНИКИ СМОГУТ:
- Проводить диагностику собственного стиля руководства
- Оценить свои сильные качества и эффективно применять для развития своего бизнеса
- Управлять командой и вносить качественные изменения на каждом этапе ее развития
- Быстро оценивать личности сотрудников
- Грамотно оценивать ситуации и уровень зрелости сотрудника
- Применять различные методы для повышения уровня готовности сотрудников к решению возникающих задач
- Выбирать стиль руководства оптимально соответствующий уровню готовности сотрудника
- Использовать оптимальный вид власти для мотивирования сотрудника
- Четко ставить цели исходя из своих возможностей, расширять границы в использовании собственных ресурсов на основании этого формировать планы и достигать результатов
Тренинг проходит в интерактивном режиме с практикой и упражнениями для отработки навыков, включает такие инструменты, как видеоанализ, бизнес-симуляция, социометрия, тестирование, групповая дискуссия, анализ ситуаций, обратная связь.
Каждый участник получит раздаточный материал и сертификат о прохождении тренинга.
ТРЕНИНГ ПРОВЕДЕТ – аккредитованный тренер-преподаватель международной школы бизнес-тренеров ICBT ИРИНА БОНДАРЕНКО http://www.icbt-rnd.ru/tr
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 9900 рублей
РЕГИСТРАЦИЯ:
1. Позвоните +7 (903) 434 4884 (Александра)
2. Напишите alexandra.kiryushkina@mai
3. Заполните форму
Ждем вас!
.jpg)
.jpg)
